انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Valor Oculto

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Valor Oculto

Como revelar o impacto da aprendizagem organizacional

Keith Keating,

15 دقيقة قراءة
8 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Mostre aos seus stakeholders que o aprendizado e o desenvolvimento impulsionam o sucesso organizacional.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Revelador
  • Eloquente

Recomendação

À medida que setores inteiros mudam rapidamente, indivíduos e empresas precisam se dedicar ao aprendizado constante. Por meio de estudos de caso ilustrativos e exercícios que incentivam a ação, Keith Keating, especialista em T&D, explica como os profissionais do setor podem conectar programas de aprendizagem aos objetivos organizacionais e às prioridades dos stakeholders.

Resumo

Profissionais de treinamento e desenvolvimento (T&D) capacitam indivíduos, transformam sociedades e ajudam organizações a se adaptarem e prosperarem.

Depois que Keith Keating abandonou o ensino médio e passou dois anos trabalhando em restaurantes de fast-food, ele começou a treinar funcionários públicos no Microsoft Excel — ferramenta que precisou aprender na prática — e adquiriu nova confiança na sua capacidade de entender fórmulas complexas e ajudar outros a fazer o mesmo. Descobrir o poder transformador do aprendizado mudou a visão de Keating sobre o seu potencial de crescimento e o levou a obter um doutorado em educação em uma universidade de ponta. Ao resolver problemas em vez de desistir, você desenvolve a sua autoeficácia: a crença de que pode superar novos desafios. A sua confiança cria um efeito cascata à medida que ajuda outras pessoas a aprender e crescer.

O engenheiro de software Satya Nadella aprendeu tudo o que pôde sobre o negócio de computação em nuvem e, em seguida, levou a Microsoft a superar os concorrentes. Como CEO, Nadella criou uma cultura corporativa que incentivava todos a aprenderem constantemente. O ...

Sobre o autor

Keith Keating, autor de The Trusted Learning Advisor, defende o valor da aprendizagem para indivíduos e organizações.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
مستقبل العمل
إدارة مشروع Drive
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تنفيذ استراتيجيات ESG
زيادة وعيك الثقافي
ابتكر بشكل استراتيجي
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
اتخذ قرارات جيدة
إدارة الاتصالات المؤسسية
الإدارة
التسويق
إتقان مبيعات الشركات
إتقان تسويق المحتوى
إتقان المهارات الشخصية
وضع المواهب بشكل استراتيجي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
الاستدامة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تطوير المنظمة
إرشاد الموظفين
فهم الثقافة التنظيمية
مهارات المستقبل
فهم التعلم التنظيمي
إنشاء مسارات مهنية
النمو الشخصي
بناء والحفاظ على الرفاهية
طور الوعي الذاتي
التحول الرقمي
اكتشف الاتجاهات الثقافية
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
فهم اقتصاديات الموارد البشرية
قيادة التحسين المستمر
تعزيز مشاركة الموظفين
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
تحفيز الأداء التنظيمي
تنفيذ برامج التدريب
إدارة تأثير قيادتك
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
بناء الأمان النفسي
التأثير على الآخرين
التواصل حول القيمة
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
دعم التنقل الداخلي
دعم التنوع
احتضن التغيير
تعزيز تجربة الموظفين
السعي وراء التعلم مدى الحياة
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
قيّم مجموعة مهاراتك
إدارة علاقات الموظفين
عزز مجموعة مهاراتك
إدارة رأس المال الفكري
بناء ثقافة شاملة
تقييم الموظفين
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
إدارة التغيير
تشكيل الثقافة التنظيمية
أظهر التعاطف والرحمة
التواصل مع الغرض المؤسسي
فهم حالة العمل للاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة
فهم السلوك البشري
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
فهم التعلم
تنظيم الابتكار
جذب وتوظيف المواهب
فهم التغيير التنظيمي
توجيه الناس
تعزيز تجربة العملاء
حل المشكلات
تعزيز ثقافة الابتكار
دعم رفاهية الموظفين
افهم نفسك
كن متعلمًا ذاتيًا
اطرح الأسئلة
تحديد احتياجاتك التنموية
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
التواصل مع أصحاب المصلحة
تعزيز التعاون
تبنَّ عادة التعلم
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
تنفيذ برامج التدريب
تقديم ترتيبات عمل مرنة
تحسين أداء القوى العاملة
الاحتفاظ بالموظفين
ازرع عقلية النمو
تعزيز مرونة الفريق
تعزيز التركيز على العميل
القيادة
تقديم خدمة استثنائية
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
شجع على التجريب
قياس تأثير التحول الرقمي، تقييم نتائج التحول الرقم
تعلم من التجربة
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
إجراء استبيانات الموظفين
إدارة أصحاب المصلحة في المبيعات
ازرع الفضول
الموارد البشرية
تعزيز ثقافة التعلم
تنفيذ المرونة
قياس تأثير التعلم والتطوير
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
إنشاء تجارب تعليمية
الابتكار
تطوير القادة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
التواصل بشكل استراتيجي
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
احكِ قصصًا مثيرة
تحديد الفجوات في المهارات
إدارة الأداء
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المواهب