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Joanne Huang (Hrsg.), Jörg Kolitsch und Arthur Chung
Unternehmensführung und Projektmanagement in China
Symposion, 2015
ماذا يوجد بالداخل؟
Als Chef in China ist interkulturelle Kompetenz das A und O.
Rezension
Trotz nicht mehr ganz so großartiger Wachstumsraten wie noch vor einigen Jahren ist China nach wie vor ein wichtiges Land für international agierende Unternehmen. Sei es, um eine Tochterfirma zu gründen, Waren zu verkaufen oder dort produzieren zu lassen. Umso wichtiger sind Kenntnisse über die Bedingungen vor Ort und die richtigen Verhaltensweisen. Solche Informationen liefert dieses Buch. Nach einem allgemeinen Teil über das Führen von Auslandsgesellschaften erfährt man etwa ab Seite 60 Konkretes zu China. Hier liefern die Autoren als Insider wirklich nützliche Informationen und Tipps. Indem sie den Ursachen für kulturell bedingtes, andersartiges Verhalten auf den Grund gehen, lässt sich dieses besser nachvollziehen. Außerdem liefern sie Verhaltenstipps für konkrete Situationen. Leider ist das Buch nicht frei von Redundanzen, und es ist schade, dass in den Praxisbeispielen keine Namen von Unternehmen genannt werden. Dennoch empfiehlt getAbstract dieses Buch Führungskräften und Projektmanagern, die nach China gehen oder bereits dort arbeiten.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Herausgeberin Joanne Huang arbeitet in ihrem Wirtschaftsbüro Huang+Jaumann als Projektberaterin, Koordinatorin und interkulturelle Trainerin für deutsche und chinesische Unternehmen. Arthur Chung blickt auf 26 Jahre Erfahrungen in der IT-Branche in Taiwan zurück. Jörg Kolitsch arbeitete lange als Ingenieur bei BMW im internationalen Kontext.
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