انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Alfred-Joachim Hermanni

Unternehmen gründen und führen

Ein praxisnahes Handbuch für Start-ups und Jungunternehmen

Vahlen, 2025

15 دقيقة قراءة

10 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Gründen ist wie auf einem Hindernislauf gegen Profis antreten, ohne trainiert zu haben.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umfassend
Umsetzbar
Für Einsteiger

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Wer ein Unternehmen gründet, macht vieles zum ersten Mal. Die Gefahr des Scheiterns ist anfangs groß, weiß der Autor und Unternehmer Alfred-Joachim Hermanni. Als Mann der Praxis zeigt er die Vielzahl an Fallstricken auf, die jeder kennen sollte, der eine Idee zum Geschäft machen will. Die Menge an Aufgaben, die Gründer bewältigen müssen, spiegelt sich in der hohen Zahl der Kapitel. Gliederung und Detaildichte machen das Werk eher zum Nachschlagewerk als zum Lesebuch. Aus der Lektüre lässt sich dennoch vieles lernen, nicht zuletzt, dass ein Scheitern hilft, beim zweiten Mal erfolgreicher zu sein.

Zusammenfassung

Zum Gründerprofil gehören neben fachlichen auch emotionale und soziale Fähigkeiten.

Nicht jeder hat das Zeug zum Unternehmensführer. Fachliche Fähigkeiten reichen nicht aus. Entrepreneure müssen sich selbst motivieren, kontrollieren und aktiv werden. Als Unternehmer oder Unternehmerin benötigen Sie das Selbstvertrauen, etwas bewegen zu können, sowie die Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen. Der Alltag verlangt ständige Entscheidungen zwischen Chancen und Risiken. Erfolg stellt sich nur ein, wenn hierbei persönliche Zielstrebigkeit und Belastbarkeit zusammenkommen. Wichtig sind außerdem soziale Fähigkeiten, wie Netzwerken und Partnersuche.

Für die Geschäftsführung ist ein Dreierteam sinnvoll, mit klarer Kompetenzverteilung fürs Kaufmännische, Technische sowie Marketing und Vertrieb. Idealerweise haben Sie mit Ihren Mitgründern bereits früher kooperiert. In einem Gründerprofil mit persönlichen Steckbriefen stellen Sie und Ihr Team sich vor, um Geschäftspartner und Investoren zu überzeugen. Übertreiben Sie die Selbstdarstellung nicht, sondern bleiben Sie realistisch und authentisch.

Ihr Geschäftsmodell zielt darauf, Kunden einen Nutzen...

Über den Autor

Alfred-Joachim Hermanni war Geschäftsführer eines Unternehmens sowie Gründer eines Start-ups. Der Unternehmensberater lehrt an der Hochschule für angewandte Wissenschaften in Landshut.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Alfred-Joachim Hermanni

Unternehmen gründen und führen

Ein praxisnahes Handbuch für Start-ups und Jungunternehmen

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Zum Gründerprofil gehören neben fachlichen auch emotionale und soziale Fähigkeiten.

Ihr Geschäftsmodell zielt darauf, Kunden einen Nutzen...

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Entrepreneurship

Praxisbuch Existenzgründung

Planen, gründen, wachsen

Frei sein statt frei haben

Der Businessplan

The Art of the Start

Verwandte Skills