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Unschlagbar durch gutes Teamwork

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Unschlagbar durch gutes Teamwork

Praktische Tipps für den Erfolg in der Gruppe

BW Verlag,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Viele gute Pferde im Stall – aber wie machen Sie daraus ein zugkräftiges Gespann?


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Hintergrund

Rezension

Teamarbeit ist eine tolle Sache - vorausgesetzt, es treffen lauter teamfähige Teamplayer aufeinander. Weil das aber eher selten der Fall ist, haben die Autorinnen Härter und Öttl diesen Leitfaden verfasst, mit dessen Hilfe Unternehmen fähige Teamleiter finden und die Teamleiter ihrerseits zur Bildung von harmonischen und schlagkräftigen Teams angeleitet werden sollen. Welche Rahmenbedingungen müssen im Unternehmen gegeben sein, wo nimmt man den fähigsten Teamleiter her, wie soll die Struktur des Teams aussehen, und wie erreicht man den wahren Teamgeist anstelle von Animositäten und Zoff? Auch wenn sich in den einzelnen Kapiteln manches wiederholt: Das Buch ist ein praktischer Ratgeber, den man immer wieder zur Hand nehmen kann, sobald die Teamarbeit nicht ganz rund läuft - und das tut sie eben selten von alleine. getAbstract.com empfiehlt das Buch Führungskräften, Teamleitern und Teamplayern, die das "Instrument" Team erfolgreich einsetzen wollen.

Zusammenfassung

Rahmenbedingungen für Teamwork

Es ist schon richtig: Gemeinsam geht vieles leichter - aber eben nur, wenn die Leute, die da zusammenarbeiten, auch ein wirklich gutes, schlagkräftiges Team bilden. Doch mal klappt es mit dem Aufeinanderzugehen nicht, mal mit dem Zusammenhalt und der Kooperation. Wenn an der Bürotür zwar das Schildchen "Team XY" prangt, drinnen aber jeder macht, was er will, bringt die Teamarbeit gar nichts. Ein Team braucht Rahmenbedingungen, die vom Unternehmen vorgegeben werden:

  • Ohne eine konstruktive Einstellung zur Teamarbeit seitens der Führungsmannschaft hängt das Team in der Luft und wird auch von der Belegschaft mehr als exotisches Anhängsel belächelt. Steht der Vorgesetzte jedoch voll hinter dem Team, fühlt es sich ernst genommen - und das motiviert.
  • Führungskräfte müssen ein positives Menschenbild haben, dürfen also nicht ständig daran zweifeln, ob die Leute um sie herum auch all das schaffen, was ihnen aufgetragen wurde. Trauen Sie dem Team Erfolg zu!
  • In einer stimmigen Unternehmenskultur, wo jeder weiss, dass sein Beitrag wichtig ist und dass seine Leistungen geschätzt werden, wo sich also im Grunde das gesamte Unternehmen...

Über die Autoren

Christine Öttl und Gitte Härter haben fast zehn Jahre lang im Management eines internationalen Medienkonzerns Teams zusammengestellt und geleitet. Inzwischen haben sie sich mit einem Coaching- und Trainingsunternehmen in München selbstständig gemacht.


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