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Jean Lipman-Blumen und Harold J. Leavitt
Turboteams
Wie Sie sie säen, düngen und pflegen, damit sie Ihre Organisation neu durchstarten lassen
Oxford UP, 1999
ماذا يوجد بالداخل؟
Legen Sie den Turbo ein und lassen Sie Ihren Team Raum und Zeit, um erfolgreich durchzustarten.
Rezension
Jean Lipman-Blumen und Harold J. Leavitt beschreiben in diesem Buch, wie Sie mittels Hochleistungsteams, so genannter Turboteams (Hot Groups), innovative Lösungen generieren, um unternehmerische Probleme in Hochgeschwindigkeit zu lösen. Das Buch gibt Tipps und Anleitungen, wie Sie Turboteams ins Leben rufen und bei ihrer Arbeit unterstützen. Turboteams sind keine neue Erfindung, das wissen auch die Autoren. Aber ihre Fähigkeiten werden in Zukunft den Erfolg von Organisationen bestimmen. Die meisten der erwähnten Techniken können Sie ohne grössere Anpassungen direkt in Ihrem Unternehmen anwenden. Das Buch belegt die Effektivität von Turboteams mit zahlreichen Fallstudien, allerdings fehlen Zahlen und Fakten zu den Resultaten, die Organisationen per Saldo durch den Einsatz solcher Teams erzielen. getAbstract.com empfiehlt das Buch Managern und Führungskräften, die Turboteams ins Leben rufen wollen oder bereits einsetzen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Jean Lipman-Blumen ist der Autor des Buches The Connective Edge: Leading in an Interdependent World (1996). Harold J. Leavitt ist der Autor von Managerial Psychology: Managing Behavior in Organizations..
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