Transformación digital para directivos

Una visión humanista y eficaz hacia la metamorfosis de los modelos de negocio

LID Editorial, 2023

15 دقيقة قراءة

7 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

La transformación digital es la adaptación organizacional para satisfacer las exigencias virtuales de los clientes.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Clasificación editorial

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Cualidades

Visión general
Visionario
Descriptivo

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Reseña

La transformación digital está cambiando a las empresas y, en especial, la rutina de las personas, ofreciendo nuevas oportunidades de innovación organizacional para darle felicidad y satisfacción a los usuarios de un producto o servicio. En este libro, escrito por Alejandro De Zunzunegui, experto en metodologías de transformación digital, se exponen los puntos clave para que las organizaciones puedan sacarle provecho a las tecnologías emergentes y al ecosistema digital naciente, adquiriendo nuevas formas y herramientas ágiles de trabajo.

Resumen

La transformación digital es el proceso de adecuar la tecnología a las necesidades, los conocimientos y los intereses de los usuarios de una empresa.

La aparición del “ecosistema digital” ha obligado a las personas y a las empresas a adaptarse a una nueva era y buscar el cambio y la evolución por medio de la tecnología. En este proceso, los líderes, sus equipos y las empresas deben estar preparadas y capacitadas para transformarse y sobrevivir a la nueva ola virtual. Los directivos empresariales tienen que detectar las palancas a la mano para solventar este proceso y derribar barreras que impidan lograr la transformación digital, además de estar abiertos a nuevos tipos de interrelación personal y organizacional.

La transformación digital busca ofrecer un mejor producto y servicio al usuario, elevar su nivel de satisfacción y hacerles la vida más sencilla. Implica un proceso para crear nuevas oportunidades empresariales que combinen el talento humano con el uso de la tecnología. Conlleva a la reinvención y adaptación de las habilidades y los procesos para reinventarse con el fin de lograr los resultados esperados, los cuales son...

Sobre el autor

Alejandro De Zunzunegui es director ejecutivo de Ninety Days, Digital Transformation for Growth. Se especializa en procesos y metodologías de transformación digital, organizacional y cultural de empresas.

Comentarios sobre este resumen

Inicia sesión para compartir tu opinión
I. N. hace 1 año

La transformación digital debe generar un cambio positivo a las empresas, cambiando la rutina de las personas, aumentando nuevas oportunidades de innovación organizacional para satisfacer a los usuarios de un producto o servicio. Debe servir como herramienta para facilitar el trabajo de los colaboradores y agilizar sus funciones.
L. A. hace 2 años

Transformar digitalmente a una organización ha sido unos de los mayores logros de la mente humana a través de los tiempos.

No obstante, ninguna tecnología por más que supere al ser humano en sus actividades, va a poder tener lo más valioso del humano que es el sentirse bien aprendiendo y capacitando la masa cerebral natural.

Evolucionemos las transformaciones siempre para bien sin comprometer la integridad de la naturaleza.
C. R. hace 2 años

Me quedo con este mensaje ... en el camino hacia la transformación digital se requiere funcionar con agilidad y agilismo.
Agilidad --- capacidad de actuar con habilidad y rapidez .

Agilismo --- capacidad de producir tanto para los usuarios externos como internos productos eficientes de manera continua y sostenibles.