Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Todo se conecta

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Todo se conecta

Cómo transformar y liderar en la era de la creatividad, la innovación y la sostenibilidad

McGraw-Hill,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Algunos ejecutivos en las compañías más nuevas se apoyan en las técnicas de meditación del antiguo Oriente.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

La nueva generación de ejecutivos aplica el humanismo a los procesos laborales. Su perspectiva adopta métodos nuevos y antiguos para impulsar la creatividad, la innovación, la colaboración y el valor a largo plazo. Esta mentalidad requiere estar abierto a las ideas nuevas y evitar el estrés innecesario. Algunos ejecutivos recurren a la meditación, para cobrar consciencia. El emprendedor Faisal Hoque, que escribe junto con Drake Baer, revela un amplio abanico de conductas conscientes que impulsan a las compañías innovadoras. Este informe esotérico –a pesar de no ser el típico texto de negocios– es reflexivo, interesante y filosófico. Aunque la presentación tiende a saltar de concepto a concepto, la calidad de las ideas lo motivará a perseverar. getAbstract recomienda este manual a los lectores de negocios serios que prefieren las soluciones de largo plazo a los remedios de corto plazo.

Resumen

Tiempos de cambios

Las nuevas y exitosas compañías innovadoras que ofrecen un valor elevado bajan de sus pedestales a las empresas establecidas. Las empresas rígidas que no pueden adaptarse a las nuevas circunstancias no durarán. Los valores organizativos cruciales son la innovación, la originalidad, la flexibilidad y la sostenibilidad. Estos atributos y los empleados que los comparten impulsan los ingresos actualmente.

Para ser un líder sabio, nunca olvide que usted lidera seres humanos, gente con consciencia y memoria; con colores, comidas y aromas favoritos; con ambiciones y miedos; con capacidades conocidas y desconocidas. Trátelos con respeto y sensibilidad. Para acrecentar la innovación y la creatividad, desarrolle un negocio basado en la idea de que todas las vidas laborales están conectadas, una actitud humanista y holística que promueve relaciones fuertes y un crecimiento comercial sólido.

Basándose en su conocimiento de las personalidades e individualidad de sus empleados, identifique el contexto que cada uno necesita para lograr alinearse. Reconozca la complejidad interior de cada uno para poder contribuir a asegurar que se alineen con las metas y ...

Sobre los autores

Faisal Hoque fundó MiND2MiND Exchange, B2B ForeSight y otras empresas. Drake Baer, escritor sobre negocios cubre la intersección de la psicología y el trabajo para Fast Company.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

كن ذكيًا عاطفيًا
كن متعلمًا ذاتيًا
كن أكثر إنتاجية
بناء والحفاظ على الرفاهية
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
عِش بصحة
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تحديد القيم الأساسية
تعزيز التركيز على العميل
فهم الابتكار
افهم نفسك
قيادة بشكل شامل
تطوير منتجات مبتكرة
ازرع الفضول
تنفيذ المرونة
شجع على التجريب
تعلم من التجربة
بناء الأمان النفسي
بناء ثقافة شاملة
تعزيز التعاون
خلق شعور بالانتماء
فهم التغيير التنظيمي
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تعزيز الإبداع
ريادة الأعمال
تشكيل الثقافة التنظيمية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
عزز تركيزك
تعزيز التواصل المفتوح
التعاون عبر الوظائف
ازرع عقلية النمو
بناء علاقات قوية
كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
إدارة التغيير
مارس قيادة الخادم
القيادة
الاستفادة من البراعة
تعاون بإبداع
تنمية المرونة
دعم الأفكار الجديدة
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
القيادة من خلال التغيير
الابتكار
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
مارس اليقظة الذهنية
كن أصيلاً
احتضن التغيير