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Jon R. Katzenbach
Teams an der Spitze
Der Chef als Chef und Teammitglied
Ueberreuter, 1998
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McKinsey-Know-how – wie Teams funktionieren, wenn Sie als Chef dabei sind!
Rezension
Jon R. Katzenbach richtet das Buch hauptsächlich an Führungspersonen der Unternehmensspitze, die erkannt haben, dass echte Teams am richtigen Ort die Gesamtleistungen verbessern. Aber auch jene, die von Teamarbeit enttäuscht wurden oder auf unüberwindliche Hürden stiessen, kommen auf ihre Kosten. Der Autor beschäftigt sich mit diesen Hürden und differenziert sorgfältig, welche Bedingungen herrschen müssen, damit Teams an der Spitze erfolgreich sind. Anhand von Beispielen weltweit tätiger Unternehmen und deren Herausforderungen erläutert er, wie Top-Teams funktionieren und wann sie zum Einsatz kommen können. Er plädiert für mehr Flexibilität und Ausgewogenheit unterschiedlicher Führungsansätze. getAbstract empfiehlt das Buch Führungskräften mittlerer und grosser Unternehmen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Jon R. Katzenbach ist Director bei McKinsey & Company in Dallas. Er ist Autor von Pioniere des Wandels und Koautor des international erfolgreichen Bestsellers Teams. Der Schlüssel zur Hochleistungsorganisation (gemeinsam mit Douglas K. Smith). Seine langjährige Erfahrung als Unternehmensberater bildet den Hintergrund für seine Autorentätigkeit. Die Einblicke in Entwicklungs- und Reorganisationsprozesse namhafter Firmen geben seinen Büchern grosse Glaubwürdigkeit.
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