انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Nicholas Folger und Isabell Welpe

Talentmanagement 5.0

Wie Sie die klügsten Köpfe finden und halten

Campus, 2022

15 دقيقة قراءة

8 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Den Kampf um die besten Köpfe gewinnen.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Innovativ
Systematisch
Überblick

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Die Zeiten, in denen es mit einer Stellenanzeige getan war, sind definitiv vorbei. Um heute auf dem Markt zu bestehen, müssen digitale Unternehmen vor allem den Kampf um die Talente gewinnen. Dieses Buch zeigt detailliert, mit welchen Methoden das gelingen kann. Interviews mit Experten liefern zudem wertvolle Einblicke in die Praxis der digitalen und datenbasierten Rekrutierung. Pflichtlektüre für alle, die beim Thema Talentmanagement auf der Höhe der Zeit sein wollen.

Zusammenfassung

Um im Internetzeitalter wettbewerbsfähig zu bleiben, brauchen Unternehmen Talente mit digitalen Kompetenzen.

Internet und Smartphone haben nicht nur unseren Alltag revolutioniert, sondern auch die Arbeitswelt. Besonders in den wissensintensiven Branchen wie Medien, Informationstechnologie, Finanz- und Versicherungswesen lösen digitale Geschäftsmodelle zunehmend physische Geschäftsmodelle ab. Aber auch der Großhandel, der Energiesektor oder die Chemie- und Pharmaindustrie setzen mehr und mehr auf digitale Technologien.

Was Kunden sich wünschen, ändert sich heute weit schneller als früher. Um diese Bedürfnisse schnellstmöglich zu verstehen und zu bedienen, brauchen digitale Unternehmen daher dringend Talente im Bereich Datenanalytik. Solche Talente stellen einen kritischen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar.

Anders als Wohlstand ist Talent gleichmäßig über die Welt verteilt. Dank digitaler Vernetzung haben Unternehmen heute Zugang zu einem riesigen, weltweiten Talentepool. Allerdings beginnen sie erst allmählich, diese globale Ressource zu erschließen.

Um Toptalente zu finden und zu binden, sollten digitale Unternehmen auf Diversität, Dezentralisierung...

Über die Autoren

Isabell Welpe ist Professorin für Strategie und Organisation an der Technischen Universität München und wissenschaftliche Leiterin des Bayerischen Staatsinstituts für Hochschulforschung. Nicholas Folger ist Dozent für Talentmanagement und digitale Transformation. Er hat die Plattform „Die Weitergründer“ mitgegründet, die Familienunternehmen bei der Unternehmensnachfolge unterstützt.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Nicholas Folger und Isabell Welpe

Talentmanagement 5.0

Wie Sie die klügsten Köpfe finden und halten

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Um im Internetzeitalter wettbewerbsfähig zu bleiben, brauchen Unternehmen Talente mit digitalen Kompetenzen.

Um Toptalente zu finden und zu binden, sollten digitale Unternehmen auf Diversität, Dezentralisierung...

Über die Autoren

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Das talentierte Unternehmen

Transform your Workforce!

Recruiting Revolution

Strategische Bausteine des Personalmanagements

Glücksfall Fachkräftemangel

Talent Management erfolgreich implementieren

Verwandte Skills