انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Torsten Bittlingmaier

Talent Management erfolgreich implementieren

In 10 Schritten zur nachhaltigen Employee Experience

Haufe, 2019

15 دقيقة قراءة

9 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Konsequentes Talentmanagement ist mehr als nur Personalentwicklung – und schöpft auch mehr Wert.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar
Systematisch
Für Experten

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Talentmanagement für ein Unternehmen einzufordern, ist nicht schwer – es konsequent einzuführen dagegen sehr. Nicht alles, was Personalabteilungen als Talentmanagement verkaufen, ist wirklich neu. Dieses Buch zeigt, wie Sie Talentmanagement einführen, sodass es allgemein akzeptiert und unterstützt wird. Das alles in einem praktischen Zehn-Punkte-Programm, das angereichert wird durch weitere Beiträge, die teils wichtige Aspekte hinzufügen, teils aber auch nur bereits Gesagtes mit anderen Worten wiederholen. Trotzdem ein Leitfaden mit hohem Praxiswert.

Zusammenfassung

Angesicht des zunehmenden Fachkräftemangels wird konsequentes Talentmanagement zum Muss.

Der Arbeitsmarkt hat sich gedreht. Heute bewerben sich nicht mehr Fach- und Führungskräfte bei den Unternehmen. Vielmehr sind es nun die Unternehmen, die sich bei den Talenten bewerben müssen. Der Fachkräftemangel zwingt sie, sich vorausschauend und intensiv um Mitarbeiter zu bemühen. Gutes Talentmanagement hilft Unternehmen, Talente zu finden, zu binden und zu entwickeln.

Talentmanagement ist immer wichtiger für den Unternehmenserfolg geworden. Gründe dafür sind demografische Entwicklungen sowie der gesellschaftliche und wirtschaftliche Wandel. Auch stehen Unternehmen immer mehr unter Druck, sich zu verändern und innovativ zu sein. Viele Personalabteilungen kleben ihrer Disziplin deshalb das Etikett Talentmanagement auf – ohne allzu viel an ihren Verfahrensweisen zu ändern. Echtes Talentmanagement nimmt jedoch eine ganzheitliche Perspektive ein und sieht sich als strategische Funktion, die weit über einfache Personalentwicklung hinausgeht. Auch wird es über kurz oder lang keine Standardlösungen mehr für die Zusammenarbeit im Unternehmen geben. Im Unternehmen...

Über den Autor

Torsten Bittlingmaier war als leitende Führungskraft in der Personal- und Organisationsentwicklung namhafter Konzerne tätig. Heute führt er ein eigenes Beratungsunternehmen.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Torsten Bittlingmaier

Talent Management erfolgreich implementieren

In 10 Schritten zur nachhaltigen Employee Experience

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Angesicht des zunehmenden Fachkräftemangels wird konsequentes Talentmanagement zum Muss.

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Systematisches Talentmanagement

Das talentierte Unternehmen

Strategisches Talent-Management

Strategische Bausteine des Personalmanagements

Kampf um die Besten

Talentmanagement

Verwandte Skills