انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Johanna Fink

So wird Führung in Teilzeit zum Erfolg!

Das Praxisbuch für Teilzeitführungskräfte

GABAL, 2024

15 دقيقة قراءة

9 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Teilzeit und Führung? Das funktioniert! Sie müssen nur die Weichen richtig stellen.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar
Inspirierend

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Teilzeitarbeit hatte lange Zeit ein schlechtes Image. Das beginnt sich zu ändern – dank Menschen wie Johanna Fink, die zeigen, dass man keine Fünf-Tage-Woche arbeiten muss, um Karriere zu machen. In ihrem Buch führt sie zahlreiche Beispiele erfolgreicher Teilzeitführungskräfte an und erklärt ausführlich, wie man sein eigenes Arbeitsmodell entwickelt. Viele praktische Tipps helfen dabei, die passende individuelle Lösung zu finden und umzusetzen. Damit ist nicht nur einem selbst gedient: Auch für Unternehmen bieten Teilzeitführungsmodelle vielfältige Chancen. Höchste Zeit, sie zu entdecken.

Zusammenfassung

Teilzeitarbeit verschafft Führungskräften mehr Freiraum und hilft Unternehmen, Talente zu gewinnen.

Führungskraft sein und in Teilzeit arbeiten? Lange Zeit galt das als Widerspruch. Inzwischen haben in Deutschland immerhin 13 Prozent aller Führungskräfte einen Teilzeitvertrag. Führung in Teilzeit funktioniert also – und zwar nicht nur für die Führungskräfte selbst, sondern auch für die Unternehmen. Der Fachkräftemangel führt nämlich dazu, dass Betriebe zunehmend Mühe haben, alle Stellen zu besetzen, gerade auf der leitenden Ebene. Immer weniger Menschen wollen Führungsverantwortung übernehmen. Einer Studie der Boston Consulting Group zufolge beläuft sich ihr Anteil gerade mal auf 14 Prozent.

Um auch und gerade Eltern als Arbeits- und Führungskräfte zu gewinnen, setzen viele Unternehmen verstärkt auf Familienfreundlichkeit, etwa indem sie flexible Arbeitsmodelle und Karrierewege anbieten. Kleinere Betriebe können sich auf diese Weise von der Konkurrenz absetzen und ihre Mitarbeitenden langfristig an das Unternehmen binden. Für Mitarbeitende bringen flexible Arbeitsmodelle deutliche Erleichterung bei der Betreuung von kleinen Kindern...

Über die Autorin

Johanna Fink ist Gründerin der Vermittlungsplattform Teilzeittalente, wo sie Organisationen zu Teilzeitführung berät und Jobsuchende unterstützt. Außerdem ist sie als Rednerin tätig und hostet den Podcast Teilzeit.Talente.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Johanna Fink

So wird Führung in Teilzeit zum Erfolg!

Das Praxisbuch für Teilzeitführungskräfte

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Teilzeitarbeit verschafft Führungskräften mehr Freiraum und hilft Unternehmen, Talente zu gewinnen.

Über die Autorin

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Chance Teilzeitarbeit

Der Teilzeitmann

Kind und Karriere – es geht beides!

Working Dad

Frauen ins Management

Halbe Arbeit, ganzes Leben

Verwandte Skills