SIRH

Des systèmes d’information aux solutions de management des RH

Éditions Vuibert, 2021

15 minutes de lecture

7 points à retenir

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Découvrez comment le SIRH permet aux professionnels RH d’optimiser leurs process et de se concentrer sur leur cœur de métier, l’humain.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Exemples concrets

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Dans un environnement professionnel qui se complexifie de jour en jour avec l’apparition de nouvelles réglementations, l’essor de nouvelles technologies et l’émergence de nouvelles attentes de la part des collaborateurs, il est crucial pour les services RH de comprendre les enjeux et les bonnes pratiques des systèmes d’information qui les concernent. Le SIRH – système d’informations ressources humaines – est un outil qui leur permet précisément de gérer et de traiter les informations relatives aux salariés ainsi que les politiques et pratiques en matière de ressources humaines. Une immersion passionnante au cœur du SIRH et de ses défis.

Résumé

Le recrutement et la gestion administrative sont deux aspects essentiels du système d’informations ressources humaines (SIRH).

Les processus liés à la gestion des ressources humaines (GRH) et par extension, au SIRH, sont nombreux et couvrent divers aspects de cette activité. Le recrutement, par exemple, est l’un des process clé de la GRH. Il a connu ces dernières années deux évolutions significatives, l’« e-recrutement » en 1998, puis le « recrutement 2.0 » en 2007. Les réseaux sociaux, les communautés de partage et les sites d’avis ont bouleversé le mode de fonctionnement des recruteurs tout en fournissant davantage de transparence et de possibilités d’interactions aux candidats. L’utilisation du big data et de l’intelligence artificielle a par ailleurs permis de faciliter et d’accompagner le processus de recrutement. Ces technologies se sont également révélées être des outils précieux pour optimiser le sourcing et le matching via l’analyse et l’utilisation d’algorithmes. Enfin, l’expérience candidat et l’expérience collaborateur se trouvent désormais au centre des préoccupations de la GRH. Il ne suffit plus...

À propos des auteurs

Gérard Pietrement est fondateur du cercle SIRH, association dont la mission est de transmettre les bonnes pratiques et innovations SIRH. Françoise Bragard est responsable SIRH et projets digitaux RH chez Hermès.