Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Servicio de atención al cliente digital

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Servicio de atención al cliente digital

Transformar la experiencia del cliente para un mundo en pantalla

Wiley,

15 Minuten Lesezeit
8 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Las empresas que se adaptan al ritmo de cambio actual deben adoptar la transformación digital.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Descriptivo

Reseña

Para la mayoría de las personas, las pantallas digitales son la constante en sus vidas; sin embargo, muchas empresas aún no han adoptado plenamente la transformación digital, afirman Rick DeLisi y Dan Michaeli. Los consumidores tienen una perspectiva cada vez más negativa del servicio de atención al cliente porque muchas empresas no consiguen crear experiencias realmente fluidas. DeLisi y Michaeli abogan por un cambio de mentalidad en el que las empresas adopten una cultura de lo digital, capaciten a los clientes para resolver sus propios problemas y aumenten la autosuficiencia digital de los clientes. Las empresas que no se adapten perderán su ventaja competitiva, ya que los clientes esperan que las marcas evolucionen con ellos.

Resumen

Los seres humanos viven en un mundo digital, pero muchas marcas no adoptan la transformación digital.

La transformación digital significa comprometerse con un proceso continuo de integración de las tecnologías digitales en todas las facetas de la cultura y el negocio de su empresa. La mercadotecnia digital abarca casi todas las formas actuales de la mercadotecnia, incluidas las tácticas fuera de línea, como las vallas publicitarias y los anuncios impresos que incitan a los clientes a comprometerse con sus elementos digitales. La mayoría de las empresas comerciales minoristas aprovechan el poder del comercio electrónico, y la mayoría de las empresas se dotan de análisis y funcionalidades de soporte enteramente digitales. Las personas de hoy en día llevan una vida cada vez más digital, y las estimaciones actuales sugieren que cada persona pasará un total de 40 años –o incluso más– ocupada en una pantalla.

Sin embargo, muchas empresas no dan prioridad a la transformación digital de su servicio de atención al cliente. A menudo se comprometen parcialmente, utilizando funciones como los chatbots, pero obligan a los clientes...

Sobre los autores

El coautor de The Effortless Experience Rick DeLisi es colaborador de la Harvard Business Review. El cofundador y CEO de Glia Dan Michaeli colabora con Forbes.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

التواصل بفعالية
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
القيادة التنفيذية
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
التسويق
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
مهارات مكان العمل
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
إتقان الأدوات الرقمية
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء،
تعزيز تجربة العملاء
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
التواصل رقميًا
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
تعزيز التركيز على العميل
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
رقمنة العمليات التجارية، تحويل سير العمل الورقي إل
قيادة التسويق الرقمي
التحول الرقمي
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة خدمة العملاء، قم بأ