Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Sea su propio coach de liderazgo

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Sea su propio coach de liderazgo

Estrategias de autoentrenamiento para liderar su camino

Major Street Publishing,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Conviértase en un mejor líder aprendiendo a liderarse a sí mismo.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Interesante

Reseña

¿Cómo convertirse en un mejor líder? Para muchos, se logra contratando a un coach de liderazgo. Sin embargo, no todo el mundo tiene los recursos para contratar uno y no hay garantía de que el coaching esté disponible cuando más lo necesite. La coach empresarial Karen Stein ofrece una alternativa: conviértase en su propio coach de liderazgo. Stein esboza las prácticas de autocoaching que le ayudarán a liderarse a sí mismo y a los demás, a potenciar su impacto positivo y a asegurarse de que deja un legado significativo. Sus estrategias le servirán de apoyo independientemente de dónde se encuentre en su camino hacia el liderazgo.

Resumen

Aumente el impacto de su liderazgo dándose coaching a sí mismo.

Aunque los coaches de liderazgo son útiles y están muy solicitados –hay unos 71.000 en todo el mundo para elegir– sus servicios son caros y no siempre están disponibles cuando más los necesita. Afortunadamente, puede aprender a entrenarse a sí mismo. El autocoaching le hace tomar conciencia de sus puntos fuertes, valores, capacidades y potencial. También le ofrece estrategias para aumentar el impacto de su liderazgo. El autocoaching le permitirá liderar a su manera auténtica y única.

El autocoaching incluye reflexionar sobre sus propios comportamientos, pensamientos y sentimientos, y considerar cómo le sirven o le dificultan como líder. Tendrá que aprender experimentando y observando los resultados de las distintas estrategias que pruebe. Y necesitará practicar a lo largo del tiempo.

El liderazgo no acompaña automáticamente a un título o a un cargo. Cualquiera puede dirigir al actuar como un líder. Las personas se convierten en líderes al desarrollar las habilidades, los hábitos y las cualidades personales del liderazgo. Tendrá que...

Sobre la autora

Karen Stein es coach ejecutiva y socia de Deloitte.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    S. C. hace 10 meses
    Interesante para desafiarnos a nosotros mismos, estarnos evaluando y estructurando día a día permitiéndonos redescubrir y afinar habilidades, y permitiendo el crecimiento personal y del grupo, es un gana gana.
  • Avatar
    F. P. hace 1 año
    Excelente resumen !! en lo personal de mucha ayuda.
  • Avatar
    L. A. hace 2 años
    El auto aprendizaje es un entorno que se ha venido practicando en el mundo actual, globalizado a través de métricas y sistemas de gestión.

    Esto nos genera un auto estima, pero, todo debe ser primeramente observado por un experto para nosotros mismos avnzar en las practicas y experiencias para desarrollar habilidades fortalecidas.

Más sobre esto

Skills Relacionados

كن متعلمًا ذاتيًا
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء الثقة
تطوير خطة عمل
التحول الرقمي
إدارة مشروع Drive
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
الموارد البشرية
الابتكار
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
البحث عن وظيفة
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم المنظمات
طور المثابرة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
عقد اجتماعات فعالة
إدارة جداول المشروع الزمنية
تقدم في مسيرتك المهنية
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
تواصل بوضوح
شارك في تشكيل الوظيفة
قد بأخلاق
تعلم من التجربة
إدارة الفرق والأقسام
مارس الامتنان
التعرف على الإشارات الاجتماعية
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
تبنَّ عادة التعلم
عزز تركيزك
تنفيذ برامج التدريب
تنفيذ برامج الإرشاد
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تعزيز ثقافة التعلم
شجع على التجريب
تحسين أداء الفريق
شبكة بشكل استراتيجي
حدد الحدود
الوظيفة
طور علامتك التجارية الشخصية
حدد نقاط قوتك
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
بناء والحفاظ على الرفاهية
السعي وراء التعلم مدى الحياة
بناء عادات مفيدة
تعزيز التعاون
القيادة
تعلم من التغذية الراجعة
مارس اليقظة الذهنية
مارس الرعاية الذاتية
تعزيز تحمل الفشل
اطرح الأسئلة
بناء ثقافة شاملة
تحديد احتياجاتك التنموية
التنقل في المحادثات الصعبة
المهارات الناعمة
التنقل في الحياة المهنية كامرأة
فهم الدوافع
ازرع الإيجابية
تنفيذ التدريب التنفيذي
تقدمي كقائدة نسائية
تجنب التسويف
ابنِ حضورك
خلق شعور بالانتماء
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تعزيز التواصل المفتوح
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
فهم أساليب القيادة
ازرع عقلية النمو
تفوق في المحادثات
حسّن صحتك العقلية
استفد من نقاط قوتك
تغلب على الشك الذاتي
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
عش بوعي
حدد أهداف الفريق
تنمية الانضباط الذاتي
ابحث عن المعنى
مارس التواضع
إتقان تحديد الأولويات
خطط لمسيرتك المهنية
قيّم مجموعة مهاراتك
حفز نفسك
دعم الآخرين
فوّض بفعالية
تطوير القادة
النمو الشخصي
أظهر التعاطف والرحمة
التواصل بفعالية
كن قابلًا للتوجيه
حفّز فريقك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تحديد أهداف العمل
مهارات مكان العمل
توجيه الناس
إرشاد الموظفين
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
كن متدربًا
اكتشف هدفك
قيادة بشكل شامل
كن أصيلاً
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
مارس قيادة الخادم
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
حدد وحقق الأهداف
بناء الأمان النفسي
تطوير التحكم الذاتي
قد نفسك
حدد أهدافك المهنية
إدارة وقتك
كن أكثر إنتاجية
افهم نفسك
إدارة تأثير قيادتك
طور الوعي الذاتي
استمع جيدًا