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Stefan Berger
Rollenstress in Teams
Organisationsentwicklung, 2019
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Unerwünschte Nebeneffekte verringern und erfolgreich in modernen Teamstrukturen arbeiten.
Rezension
Teamarbeit hat sich in den letzten Jahrzehnten so stark verändert, dass sich der Teambegriff deutlich erweitert hat. Begriffe wie Kollaboration und dynamisches Teaming beschreiben die Realität treffender. Stefan Berger gibt einen Überblick über die aktuelle Teamforschung, betrachtet differenziert die neuen Teamstrukturen und listet hilfreiche Tipps für den Umgang mit unerwünschten Nebenwirkungen auf. Eine klar strukturierte Auseinandersetzung sowohl aus Unternehmens- als auch aus Mitarbeiterperspektive.
Zusammenfassung
Über den Autor
Stefan Berger ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen.
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