Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Rethinking Work

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Rethinking Work

Seismic Changes in the Where, When, and Why

HarperCollins Leadership,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Businesses thrive when they empower employees to work where and how they perform best.


Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Bold
  • Visionary
  • Insider's Take

Recommendation

How can your business get the most from its workforce? In this helpful, though not groundbreaking, guide, transformation adviser Rishad Tobaccowala explores why organizations must provide flexibility and ongoing retraining if they hope to attract and retain top talent, and encourages leaders to develop agile organizations that respond to worker and customer needs. He also notes how advancements in technology, particularly AI, are shaking up job descriptions and worker productivity and providing opportunities for small businesses to compete in the marketplace.

Summary

Businesses must offer people meaningful work that fits their lifestyles.

A company’s success depends on attracting and retaining top talent. In today’s employment marketplace, that means offering flexible work that employees find personally meaningful and provides a sense of connection and fulfillment. The COVID-19 pandemic accelerated these trends, as it caused people to rethink where, when, and why they work. When companies demanded a return to traditional schedules and in-person workplaces, they met with resistance. Today’s workforce wants work schedules that help them balance their busy lives. And they want greater autonomy.

The pandemic also changed people’s relationships with work in other ways. People are less likely nowadays to rely on a single job to provide identity, meaning, or income. Many modern workers expect to earn income from several sources during their careers, often balancing several gigs simultaneously. Having numerous income sources gives individuals greater power in the marketplace — making them less inclined to stay in difficult work situations. 

Organizations must include and reach...

About the Author

Rishad Tobaccowala is a senior adviser at Publicis Groupe. He is the host of the What Next? podcast and the author of Restoring the Soul of Business: Staying Human in the Age of Data.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

بناء والحفاظ على الرفاهية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز تجربة الموظفين
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
قد بأخلاق
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
الإدارة
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
تقديم ترتيبات عمل مرنة
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
توجيه الناس
نماذج العمل الجديدة
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
مارس قيادة الخادم
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده، التعرف على قدرا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
تنفيذ المرونة
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
عش بصحة جيدة
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
تعزيز الشمولية بين الأجيال