Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Resolución de problemas a prueba de balas

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Resolución de problemas a prueba de balas

La habilidad que lo cambia todo

Wiley,

15 min. de leitura
8 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

El mundo necesita personas que puedan resolver problemas complejos. Siga este enfoque de resolución de problemas de siete pasos para empoderarse.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

Ante los complejos desafíos del siglo XXI, las organizaciones de todo el mundo buscan cada vez más trabajadores con una gran capacidad para resolver problemas, sostienen Charles Conn y Robert McLean. Sin embargo, este tipo de personas sigue siendo escaso. Los autores comparten el enfoque de resolución de problemas en siete pasos que desarrollaron en McKinsey & Company que puede ayudarle a transformar su vida, su organización y el mundo que le rodea. Impulsados por la creencia de que los solucionadores de problemas se hacen, no nacen, su objetivo es capacitarle para abordar problemas a cualquier escala con creatividad y confianza.

Resumen

La resolución de problemas complejos es la habilidad más importante del siglo XXI.

El Foro Económico Mundial clasifica la resolución de problemas complejos como la habilidad crítica número uno para el siglo XXI, pero las escuelas y universidades a menudo no logran desarrollar adecuadamente esta capacidad en los estudiantes. A medida que se aceleran el ritmo del cambio y la disrupción tecnológica, y la humanidad se enfrenta a problemas más polifacéticos y a mayor escala que nunca, las personas de todos los sectores deben adoptar un enfoque sistémico para la resolución de problemas. Las organizaciones de hoy necesitan personas que resuelvan problemas y que puedan tomar decisiones en medio de la incertidumbre y la complejidad. Estas personas deben saber descartar las soluciones obvias y cómo llegar a aquellas que producirán los resultados deseados.

Charles Conn y Robert McLean desarrollaron el enfoque de “resolución de problemas a prueba de balas” de siete pasos en McKinsey & Company. Su enfoque le permite mejorar su vida, ya sea que desee conseguir un nuevo empleo o mejorar su rendimiento en el trabajo, impulsar el cambio dentro de las organizaciones...

Sobre los autores

Charles Conn es cofundador de Monograph Capital y ex director ejecutivo de Oxford Sciences Innovation. Rob McLean es director emérito de McKinsey & Company.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
التواصل بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
إدارة مشروع Drive
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
إدارة المخاطر
الإدارة
إتقان مبيعات الشركات
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم الابتكار
مهارات مكان العمل
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
تجنب التسويف
خذ وجهات نظر أخرى
فوّض بفعالية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تنمية الانضباط الذاتي
التخفيف من التحيزات المعرفية
ازرع الفضول
تنظيم الابتكار
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فكر بشكل نقدي
كن مبدعًا
التواصل حول القيمة
إدارة الأزمات
تطبيق التفكير التصميمي
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
عقد اجتماعات فعالة
طور مهاراتك في التفكير
اختر الأفكار
تحليل البيانات
اطرح الأسئلة
خطط ونفذ المشاريع
فهم الإبداع
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
التنقل في ظل عدم اليقين
تعزيز التعاون
تنمية المرونة
تحسين أداء الفريق
فكر علميًا
تحدي الافتراضات
اتخاذ القرارات الجماعية
تحديد الأدوار
اتخذ قرارات جيدة
تغلب على التحديات
إتقان التفكير المنطقي
كن أكثر إنتاجية
التأثير على الآخرين
الإقناع بفعالية
إتقان تحديد الأولويات
فكر بطريقة تحليلية
حل المشكلات