Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Reimaginando a Colaboração

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Reimaginando a Colaboração

Slack, Microsoft Teams, Zoom e o mundo do trabalho pós-COVID

Phil Simon,

15 minutes de lecture
6 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Aproveite o poder dos hubs de colaboração para gerir equipes híbridas e remotas em um mundo pós-COVID.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O trabalho remoto – seja em tempo integral ou híbrido – veio para ficar. Para funcionar bem neste cenário, o especialista em colaboração Phil Simon acredita que as empresas devem aproveitar o poder dos hubs de colaboração. Ele explica que as ferramentas colaborativas – como Slack, Microsoft Teams e Zoom – facilitam a cooperação, transmitem a cultura corporativa e aprimoram radicalmente a maneira como as pessoas trabalham juntas, não importando onde elas estejam.

Resumo

Novas tecnologias, como o Slack, Microsoft Teams e Zoom, podem gradualmente mudar a sociedade. Aprenda a utilizá-las com eficácia.

A pandemia não mudou fundamentalmente a forma como as pessoas colaboram, mas acelerou o ritmo das mudanças, impulsionando a uniformização do trabalho remoto. Em março de 2020, o número de americanos trabalhando remotamente dobrou de cerca de 30% para 60% e, como parte do ajuste, os empregadores começaram a adotar novas tecnologias de colaboração, como o Slack, Microsoft Teams e Zoom.

Muitas empresas utilizaram essas ferramentas apenas de forma limitada e não conseguiram tirar o máximo proveito delas. A razão desta deficiência é explicada pela Lei de Fubini – criada pelos americanos na era da Guerra Fria para codificar como as pessoas interagem com as novas tecnologias: as pessoas primeiramente utilizam as novas tecnologias para tornar as tarefas de rotina mais rápidas. Apenas depois elas começam a utilizá-las para realizar novas tarefas. O comportamento dos usuários muda gradualmente ao longo do tempo até que, finalmente, essas novas tecnologias vão sendo aperfeiçoadas, mudando a sociedade e moldando as tecnologias futuras.

Embora...

Sobre o autor

Phil Simon, apresentador do podcast Conversations About Collaboration (consulte philsimon.com), escreveu 11 livros, incluindo Message Not Received e The Age of the Platform: How Amazon, Apple, Facebook, and Google Have Redefined Business.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
التواصل بفعالية
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد نفسك
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
فهم التعلم التنظيمي
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
تقديم ترتيبات عمل مرنة
فهم أنواع الشخصية
دعم الآخرين
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
تعزيز مرونة الفريق
التعاون الرئيسي
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
مارس التواضع
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
عش بصحة جيدة
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
تعاون بإبداع
التواصل رقميًا
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
تأثير التكنولوجيا على العمل
التقنيات الناشئة في العمل
إتقان الأدوات الرقمية
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
التعاون عبر الوظائف
إنشاء تجارب تعليمية
السعي وراء التعلم مدى الحياة
كن متعلمًا ذاتيًا
ازرع عقلية النمو
تعزيز التعاون
فهم التعلم
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
نماذج العمل الجديدة
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
تبنَّ عادة التعلم
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
تعزيز ثقافة التعلم
التعاون افتراضيًا