انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Reconectadas

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Reconectadas

O guia da McKinsey para superar a competição na era digital e da IA

Wiley,

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

O modelo para a transformação digital e de IA que os próprios consultores da McKinsey utilizam.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Abrangente
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O guia abrangente e confiável da McKinsey para a transformação digital e de IA serve tanto como manual quanto como referência. Os autores Eric Lamarre, Kate Smaje e Rodney Zemmel se baseiam em cinco anos de trabalho dos consultores da McKinsey em todo o mundo ao propor uma abordagem ousada e integrada que enfatiza as capacidades e as pessoas da organização. Escrito para executivos, as suas recomendações se aplicam a organizações de todos os tamanhos – incluindo grandes multinacionais – e refletem as pesquisas atuais e as melhores práticas emergentes.

Resumo

Para permanecerem competitivas, as empresas precisam promover uma transformação digital e de IA constante e ininterrupta.

Novas tecnologias estão surgindo constantemente e permeando cada vez mais todos os aspectos da vida. Algumas, como a nuvem e a IA, têm efeitos abrangentes; outras trazem novas arquiteturas ou transformam o desenvolvimento de software. As empresas terão que evoluir junto com essas tecnologias. A maioria dos líderes compreende essa verdade: 89% já empreenderam alguma forma de transformação digital nas suas organizações.

Porém é mais fácil falar do que fazer. O estudo global de 2022 da McKinsey sobre transformação digital mostra que as empresas estão a colher apenas uma fração dos benefícios que desejam – menos de um terço do aumento de receitas previsto e apenas um quarto das economias esperadas. Para obter os benefícios potenciais da transformação digital, os líderes devem alargar as suas iniciativas para além da tecnologia e abranger todas as capacidades organizacionais. A transformação favorece os mais ousados.

Uma transformação bem-sucedida depende de um trabalho bem-fundamentado, incluindo um roteiro claro e detalhado.

Um roteiro...

Sobre os autores

Eric Lamarre é sócio sênior da McKinsey & Company e líder norte-americano do setor Digital & Analytics da empresa. Kate Smaje e Rodney Zemmel lideram a McKinsey Digital.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
صناعة التكنولوجيا
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
ابتكر بشكل استراتيجي
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة ابتكار المنتج
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
التسويق
تحسين أداء القوى العاملة
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
مهارات مكان العمل
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
تعزيز ثقافة الابتكار
تطوير القادة
أفضل الممارسات في صناعة التكنولوجيا
الابتكار
نظم للذكاء الاصطناعي، أنشئ هياكل تنظيمية تركز على
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
فهم الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط، استكشاف تطبيقا
ابتكر نماذج الأعمال
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
قياس تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال، تقييم تأث
فهم الابتكار
تنفيذ البنية التحتية الرقمية، تركيب حلول بنية تحتي
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
إدارة المخاطر الرقمية والأخلاقيات، تقييم عوامل الم
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الاس
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
الاستفادة من البراعة
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
استخدم التكنولوجيا بشكل أخلاقي
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
التقنيات الناشئة في العمل
استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار، نفذ أدو
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
إنشاء استراتيجية توظيف
تعزيز ثقافة التعلم
تعزيز التركيز على العميل
استخدم الذكاء الاصطناعي لتخصيص الحملات، قم بتحسين
استخدم الذكاء الاصطناعي لرسم خريطة رحلة العميل، دم
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقسيم العملاء، طبق الذكاء
إتقان الأدوات الرقمية
اكتشف أحدث تقدمات الذكاء الاصطناعي، تتبع أحدث اتجا
تقييم النضج الرقمي، تقييم القدرات الرقمية الحالية،
إقامة حوكمة الذكاء الاصطناعي، تحديد سياسات حوكمة ا
اختر أولويات الذكاء الاصطناعي، حدد المجالات الرئيس
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
قيادة تطوير المنتج
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تعزيز مرونة الفريق
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال والاقتصاد،
رقمنة العمليات التجارية، تحويل سير العمل الورقي إل
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التك
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
قياس تأثير التحول الرقمي، تقييم نتائج التحول الرقم
جذب وتوظيف المواهب
إدارة المواهب
استخدم الذكاء الاصطناعي في أبحاث المستخدمين، وحلل
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
توظيف المواهب المتنوعة
دعم التنقل الداخلي
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
تأثير التكنولوجيا على العمل
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
تنفيذ المرونة
التحول الرقمي