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Rolf G. Poluha
Quintessenz des Supply Chain Managements
Was Sie wirklich über Ihre Prozesse in Beschaffung, Fertigung, Lagerung und Logistik wissen müssen
Springer, 2010
ماذا يوجد بالداخل؟
Der wahre Wettbewerb findet nicht zwischen Produkten, sondern zwischen Lieferketten statt.
Rezension
Die Eingangsthese von Rolf G. Poluha sitzt: „Der Wettbewerb findet zukünftig zwischen Supply Chains statt.“ Nicht Produkte, Qualität und Kundenbeziehungen entscheiden demnach über den Erfolg eines Unternehmens, sondern vor allem die Organisation der Beschaffung und das Lieferantennetzwerk. Weil moderne Supply Chains meist global ausgerichtet und kompliziert sind, gehört das Management der Lieferkette zu den Königsdisziplinen der Unternehmenssteuerung. Poluhas Buch will vor allem einen Überblick zum Thema geben. Der Autor geht auf das SCOR-Referenzmodell ein und macht bewährte Managementmethoden wie Balanced Scorecard, Kaizen und Business-Process-Reengineering für die Optimierung der Lieferkette fruchtbar. Trotz der Praxisblöcke und der vielen Kästen mit Zusatzinformationen bleibt das Buch sehr trocken und theoretisch. Ein paar klar formulierte Tipps für die Unternehmenspraxis täten gut. Zudem behindert der technisch aufgeblähte Stil den Lesefluss, und die handgemalten Diagramme stören mit der Zeit. getAbstract meint: Eine Empfehlung vor allem für Studierende und Jungmanager, die Lieferketten verstehen wollen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Dr. Rolf G. Poluha verantwortet als Director bei SAP America globale Projekte bei multinationalen Konzernen.
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