انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Franz-Rudolf Esch

Purpose & Vision

Wie Unternehmen Zweck und Ziel erfolgreich umsetzen

Campus, 2021

15 دقيقة قراءة

9 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Warum Unternehmen mit Sinn und Zweck besser für die Zukunft gerüstet sind.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar
Praktische Beispiele
Inspirierend

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Welchen tieferen Sinn hat Ihre Arbeit? Welche Werte schaffen Sie für Ihre Kunden oder für die Gesellschaft? Mitarbeiter wissen auf solche Fragen oft keine Antwort. Und nicht nur sie: Franz-Rudolf Esch beklagt, dass viele Unternehmen ihren Daseinszweck gar nicht kennen. In seinem Buch gibt er Tipps zur Entwicklung und Umsetzung von Mission, Visionen und Zielen und erläutert sie mithilfe von Beispielen aus der eigenen Beratungspraxis. Esch ist überzeugt, dass sich für jede Arbeit ein Purpose finden lässt – wenn man nur intensiv genug danach sucht.

Zusammenfassung

Menschen fragen nach dem Sinn ihrer Existenz. Unternehmen sollten das auch tun.

In den meisten Unternehmen dreht sich viel darum, was sie wie und bis wann tun – und nur wenig um das Warum. Dabei ist die Sinnsuche Teil der menschlichen Existenz. Irgendwann fragen sich die meisten Menschen, welchen Zweck diese oder jene Handlung, ihre Arbeit oder ihr Leben hat. Auch Unternehmen sollten sich diese Frage stellen, denn sie sind Teil der menschlichen Gesellschaft.

Die Zufriedenheit im Job hängt nur minimal vom Gehalt ab, und Profit allein ist für ein Unternehmen kein Existenzgrund. Welches Ausnahmetalent hat sich jemals bei einer Firma beworben, nur weil diese Gewinne erwirtschaftet? Vielmehr braucht es dafür eine sinnstiftende Idee. Umgekehrt geht aber auch das sinnerfüllteste Unternehmen irgendwann bankrott, wenn es nur rote Zahlen schreibt. Insofern sind Erfolg und Purpose zwei Seiten einer Medaille.

Neben der ökonomischen Dimension werden auch ökologische und soziale Verantwortung immer wichtiger. Allerdings sind sie ebenso wenig ein Daseinszweck wie der Gewinn. Nehmen Sie Walt Disney. Der Purpose des Unternehmens lautet: „To entertain, inform and inspire people...

Über den Autor

Franz-Rudolf Esch ist Marken- und Kommunikationsforscher an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht und führt das Beratungsunternehmen Esch.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Franz-Rudolf Esch

Purpose & Vision

Wie Unternehmen Zweck und Ziel erfolgreich umsetzen

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Menschen fragen nach dem Sinn ihrer Existenz. Unternehmen sollten das auch tun.

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Kunden begeistern mit System

Das Chamäleon in uns: Wandel braucht Haltung

Identität

Strategie und Technik der Markenführung

Ähnliche Zusammenfassungen

Purpose ist kein Larifari

So formulieren Sie Ihr unternehmerisches Leitbild

Glücklich ohne Purpose

Das Purpose-Dilemma

Finde dein Warum

Der Auftrag

Verwandte Skills