Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Puro orgullo, nada de ego

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Puro orgullo, nada de ego

El viaje de un ejecutivo homosexual hacia una vida y un liderazgo auténticos

Wiley,

15 Minuten Lesezeit
8 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Escale la pirámide corporativa con orgullo, alcance todo su potencial y ayude a otros a hacer lo mismo.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

Jim Fielding ha ocupado altos cargos directivos en empresas líderes, como Disney Stores y DreamWorks, pero cuando Fielding comenzó su ruta corporativa, ocultó su identidad homosexual. Tras haber salido del armario y compartir su auténtica verdad, insta a los demás a que eviten cometer su error. Fielding adopta un estilo no lineal y conversacional para compartir las lecciones más significativas que ha aprendido a lo largo de su carrera. Cautivadora y a menudo conmovedora, su historia ayudará a los lectores a reforzar su confianza y liberar todo su potencial.

Resumen

No intente controlarlo todo, sobre todo la verdad sobre sí mismo.

Para Jim Fielding, un ejecutivo que ha ocupado cargos de liderazgo ejecutivo tanto en DreamWorks como en Disney Stores, el mejor enfoque del liderazgo es equilibrar el control y la apertura. Para ello, recomienda utilizar la regla 80/20: si planifica cuidadosamente el 80 % de sus acciones para lograr un resultado deseado, usted y su equipo podrán manejar mejor el 20 %, es decir, los retos y los cambios que no puede anticipar. Cuando disponga de una estrategia sólida el 80 % de las veces, podría empezar a esperar con impaciencia las sorpresas y los contratiempos que se le presenten. Estos problemas aparentes podrían desvelar oportunidades imprevistas.

Fielding aprendió la importancia de no intentar controlarlo todo en 1987, cuando dirigía una tienda para hombres en Flint, Michigan. Por aquel entonces, ocultaba su identidad queer y salía con una mujer, suprimiendo su autenticidad en un deseo de parecer “normal”. Él y otros directivos homosexuales se reunían en secreto los fines de semana y por las noches, viviendo una mentira durante el día para proteger sus carreras. Esa doble...

Sobre el autor

Jim Fielding es socio de la compañía productora independiente Archer Gray. Anteriormente, fue ejecutivo a tiempo parcial de IU Ventures y de la Oficina de Diversidad, Equidad e Inclusión de la Universidad de Indiana. Fue presidente de Disney Stores Worldwide durante cuatro años y ha dirigido grupos de productos de consumo en empresas líderes, como DreamWorks y Twentieth Century Fox.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    I. N. hace 1 año
    Para poder vivir de manera tranquila tanto a nivel laboral como personal debemos soltar y entender que no debemos controlarlo todo, sobre todo la verdad sobre sí mismo, al conocernos y amarnos a nosotros mismos, nos permitimos conocer nuestro sentimiento y poder mejorar continuamente. Debemos amar el aprendizaje continuo y mantenernos relevantes como agentes del cambio. También cuando nos damos cuenta de que nos está rodeando algo toxico, debemos aprender alejarnos a tiempo y darles prioridad a relaciones realmente significativas para nosotros. Si aspiramos a ser líderes, debemos ser amables, empáticos y valientes.

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء الثقة
الوظيفة
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
إدارة مشاعرك
تعزيز شمولية مجتمع الميم
دعم الأفكار الجديدة
طور الوعي الذاتي
قيادة التغيير بدون سلطة
تحسين أداء الفريق
النمو الشخصي
تقدمي كقائدة نسائية
تعزيز الشمولية بين الأجيال
إدارة تأثير قيادتك
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
تنمية الانضباط الذاتي
القيادة التنفيذية
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
كن متعلمًا ذاتيًا
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
عش بوعي
تغلب على الشك الذاتي
خطط لمسيرتك المهنية
القيادة
بناء الأمان النفسي
تطوير القادة
تطوير التحكم الذاتي
مارس التواضع
تعزيز التواصل المفتوح
إدارة فرق المبيعات
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
فهم التغيير التنظيمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
حفّز فريقك
تعزيز ثقافة التعلم
دعم رفاهية الموظفين
حدد الحدود
قيادة بشكل شامل
تبنَّ عادة التعلم
عش بصحة جيدة
مارس قيادة الخادم
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تنمية المرونة
كن قابلًا للتوجيه
كن أصيلاً
إدارة التغيير
القيادة من خلال التغيير
ازرع الفضول
ابحث عن المعنى
عِش بصحة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
أظهر التعاطف والرحمة
السعي وراء التعلم مدى الحياة
اكتشف هدفك
قد نفسك
حسّن صحتك العقلية
افهم نفسك
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
ازرع عقلية النمو
احتضن التغيير
مارس الرعاية الذاتية