انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Problema Resolvido!

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Problema Resolvido!

Os segredos da tomada de decisão e da resolução de problemas

CreateSpace,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Mais de 50% de todas as decisões de negócios acabam sendo equivocadas. As suas podem ser diferentes.

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Os bombons Reese’s Pieces são guloseimas muito populares há mais de 30 anos, graças, em parte, ao seu papel de destaque no filme ET. Elliot, o protagonista deste clássico da ficção científica, utiliza os chocolates para atrair o pequeno e adorável alienígena para fora do seu esconderijo. A Amblin Entertainment, produtora de Steven Spielberg, primeiro foi atrás da Mars Inc., oferecendo um espaço no filme para os confeitos M&M’s, proposta recusada pela Mars. Então, a Amblin Entertainment procurou a Hershey Company e os chocolates Reese’s Pieces se tornaram um ponto alto do filme. Nos negócios, decisões infelizes, como esta da Mars, representam mais a regra do que a exceção. O executivo David Goldsmith espera mudar essa realidade. Ele escreve com entusiasmo e experiência, apesar de alguns erros de revisão. Para ajudar os empresários a tomarem as melhores decisões, Goldsmith apresenta e sintetiza táticas de outros especialistas e acrescenta uma análise leve e acessível. A getAbstract sugere o conteúdo básico do autor como um ponto de partida conciso para os tomadores de decisão.

Resumo

Uma má decisão que custou US$ 179.999.250.000

Em 1999, durante o frenesi dotcom, a empresa Excite assumiu a dianteira da categoria recém-criada dos motores de busca e o Google era apenas mais um rival. Sergey Brin e Larry Page, fundadores do Google, ofereceram a sua empresa à Excite por US$ 1 milhão. A Excite recusou o negócio. Brin e Page reduziram o seu preço em US $ 250.000, mas nem assim a Excite se animou. Hoje o Google vale cerca de US $ 180 bilhões. O futuro é imprevisível, mas aquele não foi um dia exemplar de tomada de decisão por parte da Excite.

A tomada de decisão inteligente é uma habilidade essencial nos negócios. Apesar da sua importância, as habilidades de tomada de decisão prudente, em conjunto com seu componente vital, que é a capacidade de resolver problemas, não são muito observadas. Ao invés de utilizar o pensamento crítico estratégico e a avaliação ponderada das alternativas, muitos empresários confiam nos seus instintos quando confrontados com uma decisão crucial. O resultado são problemas recorrentes não resolvidos que esgotam os recursos da empresa e levam à queda dos seus lucros. Este é um sinal dos tempos: em 1955, a típica empresa...

Sobre o autor

David Goldsmith é fundador do Goldsmith Group. Os seus artigos já foram publicados em jornais e revistas de negócios na Austrália, Canadá, Europa e Estados Unidos.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

كن ذكيًا عاطفيًا
كن متعلمًا ذاتيًا
كن أكثر تكيفًا
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة المخاطر
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
ازرع الفضول
فكر بطريقة تحليلية
فهم التعلم
قيادة التحسين المستمر
تعلم من التجربة
خطط بشكل استراتيجي
فكر بشكل نقدي
احتضان التفكير المتباين
الابتكار
فهم الأخلاقيات
طور مهاراتك في التفكير
دراسات حالة القيادة التنفيذية
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
فكر علميًا
إدارة الأزمات
القيادة
اتخذ قرارات مبنية على البيانات
اطرح الأسئلة
تغلب على التحديات
إتقان التفكير المنطقي
كن مبدعًا
قيادة بشكل استراتيجي
افهم نفسك
تطبيق التفكير التصميمي
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
التخفيف من التحيزات المعرفية
القيادة خلال الأزمات
تحفيز الأداء التنظيمي
خذ وجهات نظر أخرى
التنقل في ظل عدم اليقين
تحدي الافتراضات
فكر بشكل استراتيجي
قد نفسك
إتقان التفكير المنظومي
القيادة التنفيذية
ريادة الأعمال
اختر الأفكار
ازرع عقلية النمو
إدارة تأثير قيادتك
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
فهم أساليب القيادة
فهم الإدراك
تعاون بإبداع
تعزيز الإبداع
اتخاذ القرارات الجماعية
فهم الإبداع
حل المشكلات
توليد الأفكار
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
اتخذ قرارات جيدة