Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Principios de la gestión de ventas

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Principios de la gestión de ventas

Para los flamantes gerentes de venta

AMACOM,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Es un gran salto pasar de la fuerza de ventas a la gerencia de ventas. Mire bien antes de dar el salto.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Los gerentes de ventas necesitan mucho más que habilidades de ventas para dirigir equipos de ventas exitosos, en especial en el ámbito corporativo. Cuando usted pasa de ser vendedor a ser gerente de ventas, debe desarrollar planes de ventas, reclutar y contratar a personas talentosas y lidiar con muchas exigencias nuevas al mismo tiempo que motiva, instruye y capacita a su personal. El consultor de ventas y marketing Matthew Schwarts le brinda toda la información que usted necesita para transitar hacia su nueva función. A pesar de que Schwartz tiende a desviarse innecesariamente hacia el mundo pesado y académico de la teoría de la comunicación, la motivación y el liderazgo, sus consejos prácticos bien merecen el tiempo dedicado a su lectura. getAbstract les sugiere a los flamantes gerentes que conserven este libro instructivo a mano, a modo de útil referencia.

Resumen

Mudarse a la oficina grande

Usted ha pasado a ser gerente de ventas. Ya sea que lo hayan ascendido, transferido desde otro departamento o contratado externamente, usted necesita contar con competencias específicas para su nueva iniciativa. Los gerentes de ventas deben ser excelentes comunicadores y tener una visión a futuro, habilidad de liderazgo, conocimiento acabado de su producto o servicio y talento para administrar cuentas.

Puede darse cuenta de que ahora está a cargo de “amigos, no aliados y vendedores experimentados.” Para evitar conflictos con amistades o ex compañeros de trabajo que no cooperan, fije metas con ellos y dirija su retroalimentación específicamente hacia esos objetivos. El establecimiento de metas es también un gran método para ganarse la confianza de los ejecutivos de cuentas experimentados.

Fijar metas

Como nuevo gerente de ventas, sus metas a corto plazo son:

  • Conocer y comprender a su equipo de ventas.
  • Averiguar qué esperan de usted sus superiores.
  • Presentarse a otros departamentos y empleados.
  • Conocerse con sus clientes.

Algunas de sus metas a largo plazo son:

  • Identificar...

Sobre el autor

Matthew Schwartz es consultor de ventas y gestión de la American Management Association, conocida como Amacom.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
تطوير خطة عمل
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
إدارة مشروع Drive
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قد نفسك
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
خطط بشكل استراتيجي
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم المنظمات
توجيه الناس
القيادة التنفيذية
حدد أهدافك المهنية
النجاح في وظيفة جديدة
تجنب التسويف
تنمية المرونة
القيادة
إدارة تأثير قيادتك
فوّض بفعالية
ابنِ حضورك
حدد وحقق الأهداف
كن متدربًا
حدد الحدود
التواصل عبر الثقافات
تحويل العملاء المحتملين
حدد أهداف الفريق
طور خط أنابيب المبيعات الخاص بك
إتمام قرارات التوظيف
إدارة جداول المشروع الزمنية
مهارات مكان العمل
إتقان التحدث أمام الجمهور
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
المهارات الناعمة
التنقل في المحادثات الصعبة
إتقان مبيعات الشركات
فهم الدوافع
إدارة منطقة مبيعاتك
إنشاء استراتيجية توظيف
تحديد أهداف العمل
تعزيز التواصل المفتوح
إدارة الفرق والأقسام
تفوق في المحادثات
تسهيل المناقشات
تكييف أسلوب التواصل
إدارة للأعلى
الإقناع بفعالية
إرشاد الموظفين
الحضور شخصيًا
التواصل بدون كلام
استمع جيدًا
فهم أساليب القيادة
فهم التواصل
جذب وتوظيف المواهب
إدارة تواصل الفريق
إجراء مقابلات مع المرشحين
مارس قيادة الخادم
المبيعات
إتقان تحديد الأولويات
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
إدارة فرق المبيعات
عقد اجتماعات فعالة
عرض على العملاء المحتملين
تواصل بوضوح
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
كن أكثر إنتاجية
التواصل بفعالية
إدارة وقتك