انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Por Que Novos Sistemas Falham

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Por Que Novos Sistemas Falham

Um guia para projetos de TI bem-sucedidos

Cengage Learning,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Problemas de desempenho, excedente de custos e atrasos nos cronogramas ocorrem em 60% das implementações de TI. Torne o seu sistema eficiente e sem percalços.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Problemas de desempenho, excedente de custos e atrasos nos cronogramas ocorrem em 60% das implementações de TI, sejam instalações, substituições ou manutenções. Dirigindo-se tanto a consultores como a clientes iniciantes ou experientes, o especialista em TI Phil Simon diagnostica as categorias das disfunções responsáveis pelas altas taxas de insucesso. Utilizando estudos de caso detalhados e explicações de especialistas em gestão de tecnologia, o autor oferece orientações para que a sua organização adapte os seus projetos de TI visando antecipar obstáculos e evitar a catástrofe. Ele inclui tabelas que organizam os fatores de tomada de decisão, delineia níveis de complexidade dos projetos, oferece comparações de custos, resume os principais potencializadores do fracasso e apresenta estudos de caso instrutivos. Além de trazer ótimas heurísticas de análise de projetos complexos, ele ajuda a selecionar as melhores ferramentas de software. Simon sugere as principais regras a serem seguidas e oferece um glossário extenso e bastante útil. Este manual deve se manter atualizado até que surjam novos avanços nas infraestruturas de TI e computação em nuvem. A getAbstract recomenda o texto claro do autor a CIOs, gerentes técnicos, gestores de infraestrutura, executivos de compras e qualquer pessoa envolvida na implementação de TI.

Resumo

Principais Projetos de TI

Os gerentes devem escolher os projetos de tecnologia da informação (TI) que melhor se alinhem aos objetivos, orçamentos e tecnologia disponível na empresa. Organizações de todos os tamanhos, missões e complexidades precisam de processos funcionais para contabilidade, folha de pagamento, informações de clientes e TI. Por vezes, as empresas precisam de novos sistemas de TI, ou necessitam substituir ou ampliar vários elementos em um sistema existente. A complexidade torna cada empresa única, mas todos os projetos de TI têm o mesmo objetivo: ganhar a funcionalidade desejada dentro do tempo e orçamento previstos.

As organizações operam frequentemente com “sistemas legados” que supriram necessidades passadas, mas não fornecem capacidade suficiente. As planilhas tão presentes, porém tão primitivas, são um exemplo de sistema ultrapassado. Os gerentes podem decidir atualizar ou substituir as funções de uma planilha de acordo com o crescimento de uma empresa ou mudanças externas, implementando tecnologias mais eficientes e menos onerosas. Primeiramente, diagnostique as suas necessidades reais, tais como implementar melhores ferramentas de contabilidade...

Sobre o autor

O palestrante e autor Phil Simon atua como consultor de TI em vários setores, incluindo varejo e cuidados de saúde.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
التمويلات المؤسسية
صناعة التكنولوجيا
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قيادة التخطيط التشغيلي
رؤى السوق حسب الصناعة
تحسين أداء القوى العاملة
خطط بشكل استراتيجي
إعداد التقارير المالية
ابحث عن بائعي الذكاء الاصطناعي، حدد بائعي تكنولوجي
إدارة الامتثال والمخاطر، تنفيذ عملية إدارة المخاطر
الإدارة
إدارة المخاطر السيبرانية
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
التحول الرقمي
اختر أولويات الذكاء الاصطناعي، حدد المجالات الرئيس
إدارة نطاق المشروع والميزانيات
خطط ونفذ المشاريع
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
التحكم في الأداء المالي
إقامة حوكمة تكنولوجيا المعلومات، تحديد هيكل حوكمة
تنفيذ الضوابط الداخلية
ضمان مراقبة الجودة
إدارة بائعي تكنولوجيا المعلومات والعقود، تقييم أدا
تنفيذ البنية التحتية الرقمية، تركيب حلول بنية تحتي
أفضل الممارسات في صناعة التكنولوجيا
إدارة التغيير
تحسين عمليات تكنولوجيا المعلومات، تبسيط عمليات تكن
إدارة جداول المشروع الزمنية
ضمان استمرارية الأعمال
إدارة مخاطر المشروع
إدارة مشروع Drive