انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Pináculo

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Pináculo

Cinco princípios que levam a sua empresa ao topo

Steve Preda, Gregory Cleary,

15 دقيقة قراءة
6 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Os empreendedores devem criar os seus próprios sistemas operacionais de negócios para chegarem ao topo.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Panorama Geral

Recomendação

Steve Preda e Gregory Cleary criaram o Pinnacle Business Guides para ajudar os empreendedores a criar os seus próprios sistemas operacionais de negócios. Cada empresa tem características únicas, portanto, o sistema operacional de cada empresa também será diferente. Preda e Cleary destacam os elementos que tal sistema requer e explicam que tipos de negócios se beneficiarão ao utilizá-lo. Tanto novos empreendedores quanto executivos irão encontrar no manual dos autores ideias, informações e insights.

Resumo

O seu sistema operacional de negócios deve incorporar cinco princípios que priorizem “pessoas”, “propósito”, “cartilhas”, “desempenho” e “lucro”.

Os mentores do Pinnacle Business Guides ajudam empreendedores que desejam criar sistemas operacionais sob medida para suas empresas. Cada empresa tem suas características únicas, portanto, cada sistema operacional de negócios é diferente.

Um sistema operacional personalizado como o da Pinnacle funciona melhor em três tipos de negócios. No primeiro, os executivos seniores se sentem frustrados. Eles acreditam que poderiam ter um desempenho de alto nível caso conseguissem estabelecer novas práticas superiores e incorporar o que estão aprendendo nas suas operações. No segundo modelo de negócios, os líderes buscam construir um negócio excepcional no contexto do seu setor. No terceiro, os executivos seniores acreditam fortemente que a sua empresa pode se expandir, mas precisam de ajuda.

Ao decidir adotar o modelo da Pinnacle, os executivos seniores que sonham com crescimento da sua empresa concordam em receber sessões de coaching e compartilhar informações de forma transparente. Para prosperar, as empresas devem...

Sobre os autores

Steve Preda George Cleary são coaches em liderança de equipes. Cleary é o fundador da comunidade de consultores Pinnacle Business Guides.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
جذب وتوظيف المواهب
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
ابنِ شركتك الناشئة
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير خطة عمل
تطوير منتجات مبتكرة
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
دراسات حالة الموارد البشرية
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
القيادة
عِش بصحة
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
استراتيجية التسويق الرئيسية
تحسين أداء القوى العاملة
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
قد نفسك
إنشاء استراتيجية توظيف
اكتشف هدفك
عقد اجتماعات فعالة
السعي نحو التميز
حدد وحقق الأهداف
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تحديد معايير الأداء
النمو الشخصي
تطوير التحكم الذاتي
تقدم في مسيرتك المهنية
إدارة تأثير قيادتك
إدارة المواهب
تعزيز التعاون
تحسين أداء الفريق
الاحتفاظ بالموظفين
بناء تماسك الفريق
خطط بشكل استراتيجي
طور الوعي الذاتي
قيادة التحسين المستمر
النجاح كرائد أعمال
فكر بشكل استراتيجي
افهم نفسك
ازرع الإيجابية
تعزيز مشاركة الموظفين
تحفيز الأداء التنظيمي
خلق شعور بالانتماء
مارس التواضع
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
إدارة الأداء
بناء الأمان النفسي
قيادة بشكل استراتيجي
إنشاء عرض القيمة
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
حفّز فريقك
كن أكثر إنتاجية
ازرع عقلية النمو
كن أصيلاً
التنقل في ثقافة مكان العمل
تحديد أهداف العمل
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
التواصل بشكل استراتيجي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
زيادة وعيك الثقافي
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز التركيز على العميل
بناء ثقافة شاملة
التواصل مع الغرض المؤسسي
مارس قيادة الخادم
تطوير القادة
تطوير استراتيجيات التسعير
تعزيز تجربة الموظفين
فهم الثقافة التنظيمية
تعزيز ثقافة التعلم
توجيه الناس
تحديد القيم الأساسية
تطوير المنظمة
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تحديد رؤية المنتج
خطط واستراتيجيات للنمو
تشكيل الثقافة التنظيمية
بناء رؤية مشتركة
تحديد الغرض والرؤية والرسالة