加入 getAbstract 阅读摘要

Pense Como um CEO

加入 getAbstract 阅读摘要

Pense Como um CEO

Pare de reagir, afaste os pensamentos negativos e assuma o controle do seu papel de líder

Byron Morrison,

15 分钟阅读
9 个要点速记
音频和文本

看看什么内容？

CEOs assoberbados vivem inseguros. CEOs “evoluídos” e eficientes realizam o seu trabalho com maestria.

  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O consultor Byron Morrison oferece aos CEOs informações úteis sobre como lidar com a pressão, orientando-os a pensar logicamente, e não emocionalmente. Ele orienta os líderes a evitarem práticas destrutivas contando histórias de CEOs que adotaram uma forma de pensar irracional, míope e dissociada, com resultados desastrosos. Morrison defende o básico: pensamento de longo prazo, liderança proativa, comunicação forte, adaptabilidade, perseverança e análise ponderada.

Resumo

Muitos CEOs não sabem o que fazer.

Os CEOs limitados estão sempre com problemas. Eles não pensam com clareza, tampouco lideram adequadamente. Eles se comunicam mal. Eles não conseguem manter relacionamentos satisfatórios com seus stakeholders ou investidores e se sentem sobrecarregados com as suas tarefas diárias.

No dia a dia, a incapacidade de um executivo omisso representa um gargalo no funcionamento da sua organização. CEOs sobrecarregados muitas vezes se tornam o principal motivo pelo qual as suas empresas estagnam.

Quando os CEOs não conseguem realizar ações produtivas, as empresas se enchem de problemas. Executivos mal preparados, pouco proativos e permanentemente reativos passam a maior parte do tempo tentando apagar os incêndios constantes desencadeados por sua inatividade – muitas vezes sem sucesso. Como resultado, os problemas se transformam em uma bola de neve.

CEOs sobrecarregados pelos desafios do cargo permanecem atentos apenas nas preocupações do presente.

O principal objetivo da maioria dos CEOs assoberbados pelos desafios é manter a cabeça fora da água. Eles se preocupam com questões imediatas que os pressionam e não conseguem...

Sobre o autor

Byron Morrison é palestrante e coach de alto desempenho. 

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

Liderando Através da Disrupção
Livro

Andrew N. Liveris

Liderando Através da Disrupção

Um guia para o líder transformador do Século XXI
A Estratégia McKinsey
Livro

Shu Hattori

A Estratégia McKinsey

Os princícios de sucesso da firma de consultoria mais poderosa do mundo
A Arte da Liderança
Livro

Michael Lopp

A Arte da Liderança

Pequenas coisas, bem executadas
O Livro de Ouro da Liderança
Livro

John C. Maxwell

O Livro de Ouro da Liderança
Como se Tornar um Executivo com Adam Bryant
Podcast

Adam Bryant e Pete Mockaitis

Como se Tornar um Executivo com Adam Bryant
O Líder de Alto Potencial
Livro

Ram Charan

O Líder de Alto Potencial

Como acelerar o seu desenvolvimento, assumir novas responsabilidades e causar grande impacto

    Relacionados a habilidades

    تقدم في مسيرتك المهنية
    بناء الثقة
    الوظيفة
    تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
    تطوير المنظمة
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
    تعزيز ثقافة الابتكار
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
    الموارد البشرية
    ابتكر بشكل استراتيجي
    الابتكار
    إدارة التغيير
    إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
    إدارة المخاطر
    الإدارة
    التعاون الرئيسي
    إتقان المهارات الشخصية
    المهارات الناعمة
    فهم المنظمات
    مهارات مكان العمل
    التعامل مع الأشخاص الصعبين
    استخدم تخطيط السيناريو
    النمو الشخصي
    كن مبدعًا
    ابنِ حضورك
    عش بوعي
    إدارة للأعلى
    خذ وجهات نظر أخرى
    بناء الأمان النفسي
    إدارة الأزمات
    طور مهاراتك في التفكير
    التواصل بفعالية
    ريادة الأعمال
    الاستفادة من البراعة
    تجنب التسويف
    كن أكثر تكيفًا
    مارس قيادة الخادم
    تنمية المرونة
    طور الوعي الذاتي
    القيادة خلال الأزمات
    كن متدربًا
    تطوير القادة
    خطط بشكل استراتيجي
    تقدمي كقائدة نسائية
    قد نفسك
    فهم الاقتصاد، شرح المفاهيم الاقتصادية للمديرين الت
    السعي نحو التميز
    طور المثابرة
    التنقل في ظل عدم اليقين
    كن قابلًا للتوجيه
    إدارة تأثير قيادتك
    تغلب على التحديات
    احتضن التحديات
    قد بأخلاق
    بناء والحفاظ على الرفاهية
    تغلب على الشك الذاتي
    تطوير التحكم الذاتي
    احتضن التغيير
    القيادة من خلال التغيير
    عِش بصحة
    مارس التواضع
    فهم الأخلاقيات
    كن ذكيًا عاطفيًا
    إدارة وقتك
    القيادة التنفيذية
    مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
    كن أكثر إنتاجية
    إدارة مشاعرك
    اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
    فوّض بفعالية
    ازرع عقلية النمو
    استمع جيدًا
    الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
    تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
    دراسات حالة القيادة التنفيذية
    حسّن صحتك العقلية
    ابنِ قدرتك على التحمل
    كن أصيلاً
    فكر بشكل استراتيجي
    قيادة بشكل استراتيجي
    القيادة
    إتقان تحديد الأولويات
    اتخذ قرارات جيدة
    ازرع الإيجابية