انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Paixão por Vencer

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Paixão por Vencer

HarperCollins Brasil,

15 دقيقة قراءة
6 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Deixe Jack Welch, ex-chefe da GE, ser o seu mentor na criação de um plano de sucesso para a sua empresa, departamento e carreira.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Inspirador

Recomendação

Jack Welch, ex-CEO e presidente da General Electric, foi um mentor corporativo legendário. Neste livro, Jack oferece uma sessão de mentoria de alto nível, recomendável tanto para executivos seniores como para gerentes em ascensão. O livro tem um bom ritmo com detalhes concretos e histórias de uma das pessoas mais sábias da América corporativa. Welch fala honestamente sobre os seus erros e acertos. As suas discussões sobre política corporativa marcam muitos pontos.

Resumo

As empresas vencedoras cultivam o sucesso com declarações de missão poderosas que refletem os seus valores básicos. E depois elas respeitam esses valores.

Vencer é importante porque o sucesso gera empresas felizes e funcionários criativos e generosos, bem como oportunidades, empregos e receita tributária. Em sua declaração de missão, defina como você vai vencer o jogo corporativo. Isso levará a sua empresa a tomar decisões difíceis sobre a distribuição de recursos. E o que é mais importante, o processo de definir uma estratégia elimina uma das principais armadilhas corporativas: a tentação fatal de querer ser tudo para todos, o tempo todo.

Uma declaração de missão sólida define uma trajetória clara. Os valores corporativos são os seus componentes básicos. Seja concreto sobre os comportamentos aceitáveis e orientações éticas. Os escândalos da Enron e Arthur Andersen aconteceram quando os valores corporativos se afastaram das declarações de missão.

A falta de honestidade e franqueza, por exemplo, é o maior truque sujo nos meios corporativos. Isto não se refere à desonestidade fraudulenta. Ela se aplica a pessoas que não são francas e que escondem informação valiosa...

Sobre os autores

Jack Welch foi CEO e presidente da General Electric, onde teve uma carreira de 40 anos. Ele escreveu vários livros, incluindo o bestseller Jack: Straight from the Gut. Ele também foi diretor de uma empresa de consultoria e fez palestras em diversos países. Foi nomeado Gerente do Século pela revista Fortune. Faleceu em 2020. Suzy Welch é consultora e palestrante. Ela foi editora da Harvard Business Review e é coautora de vários livros.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

كن أكثر تكيفًا
التمويلات المؤسسية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
طور مهاراتك في التفكير
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز تجربة الموظفين
الابتكار
قد بأخلاق
قد نفسك
القيادة
عِش بصحة
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة علاقات الموظفين
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
استراتيجية التسويق الرئيسية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
مكافأة مساهمات الموظفين
احتضن التغيير
الموارد البشرية
مارس قيادة الخادم
الاحتفاظ بالموظفين
توجيه الناس
تحفيز الأداء التنظيمي
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
تحفيز الاستثمارات وعمليات الاندماج والاستحواذ
ريادة الأعمال
جذب وتوظيف المواهب
القيادة خلال الأزمات
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
قيادة بشكل استراتيجي
ضمان استمرارية الأعمال
اكتشف هدفك
إدارة المواهب
القيادة من خلال التغيير
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
النجاح كرائد أعمال
قيادة عمليات الاندماج والاستحواذ
خطط واستراتيجيات للنمو
تحليل المنافسة
استخدم تخطيط السيناريو
فهم التغيير التنظيمي
تطوير القادة
تنفيذ عمليات الشراء
ابنِ شركتك الناشئة
إنشاء استراتيجية توظيف
فكر بشكل استراتيجي
إدارة الأزمات
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تطوير خطة عمل
القيادة التنفيذية
إدارة التغيير
خطط بشكل استراتيجي
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
تحديد القيم الأساسية
التواصل مع الغرض المؤسسي
كن أصيلاً
فصل الموظفين