انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Martin Lanik

Os Hábitos do Líder

Em poucos minutos por dia, desenvolva as habilidades de que você precisa para liderar

AMACOM, 2018

15 دقيقة قراءة

7 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Os bons líderes têm bons hábitos. Se desenvolver os hábitos certos, você pode se tornar um líder mais eficaz.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Avaliação Editorial

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualidades

Aplicável
Bem-estruturado
Para Iniciantes

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Recomendação

A liderança é um conjunto de hábitos: ao desenvolver os hábitos certos, você pode se tornar um líder mais eficaz. O especialista em desenvolvimento de liderança Martin Lanik apresenta sua “Fórmula de Hábitos de Liderança”, que guia você na associação de ações de liderança, ou microcomportamentos, a sinais específicos, até que elas se tornem hábitos. A abordagem de Lanik com um vasto conjunto de sinais e comportamentos pode ser útil para quem é líder, quem quer se tornar líder e para os que treinam líderes, quer formal quer informalmente.

Resumo

Siga a “Fórmula de Hábitos de Liderança”, uma abordagem científica à mudança comportamental.

Os bons líderes são grandes comunicadores, bons planejadores, pensadores estratégicos e delegadores hábeis. Pesquisas mostram que 70% dos atributos de liderança são habilidades que as pessoas podem desenvolver, enquanto os 30% restantes são inatos.

A melhor maneira de se tornar líder é tornar instintivos os hábitos de um líder: eles devem se tornar respostas espontâneas a sinais padronizados. Você pode cultivar seus instintos de liderança ao praticar diariamente exercícios de liderança simples, de cinco minutos. Siga a “Fórmula de Hábitos de Liderança”: Foque uma habilidade específica que você quer desenvolver e depois pratique-a diariamente. Ao mesmo tempo, associe essa habilidade a sinais comportamentais específicos – e, possivelmente, recompensas – até que ela se torne um comportamento automático. Esse sistema baseia-se em técnicas comprovadas para mudar comportamentos.

Logo que a habilidade que você pratica se torna um hábito, ela deixará de requerer qualquer planejamento ou reflexão. Sua resposta instantânea será agir como líder.

O automatismo...

Sobre o autor

Martin Lanik é CEO de Pinsight, uma empresa de consultoria para o desenvolvimento de liderança com pessoas de 30 países. Você pode obter gratuitamente o Questionário de Hábitos de Liderança (Leader Habit Quiz) de Lanik: www.leaderhabit.com.

Comente sobre este resumo

Acesse para deixar sua opinião
C. E. 5 anos atrás

Muito bom nota 10.

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

Livro

Gianini Cochize Ferreira

Influência na Carreira

Desperte o protagonista que há em você

Livro

Kurt W. Mortensen

QI de Persuasão

Dez habilidades que você precisa ter para conseguir exatamente aquilo que você quer

Livro

Dan Pontefract

Lidere. Cuide. Vença.

Como se tornar um líder relevante

Livro

Allan R. Cohen e David L. Bradford

Influência sem Autoridade

Como liderar pessoas que não se reportam a você. Como construir relacionamentos efetivos e criar aliados. Como influenciar chefes, clientes e outros parceiros.