Join getAbstract to access the summary!

Os 4 Estágios da Segurança Psicológica

Join getAbstract to access the summary!

Os 4 Estágios da Segurança Psicológica

Definindo o caminho para a inclusão e inovação

Berrett-Koehler,

15 min read
6 take-aways
Audio & text

What's inside?

Liberte o potencial inexplorado dos seus funcionários, oferecendo-lhes a liberdade de aprender, inovar e se engajar.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Inovativo
  • Cativante

Recomendação

Pesquisas revelam que o dinheiro não pode compensar a falta de segurança psicológica no local de trabalho – ou seja, um sentimento de pertencimento e liberdade para falar, aprender e contribuir. A sua organização ganha vantagem competitiva quando os seus funcionários se sentem confortáveis o suficiente para criar e inovar. O consultor em liderança Timothy Clark descreve quatro estágios pelos quais a sua empresa deve progredir para se tornar inclusiva e visionária – inspirando os funcionários a realizarem o melhor trabalho possível.

Resumo

A segurança psicológica aprimora o desempenho da equipe e a capacidade da organização de se manter competitiva. Isso pode ser alcançado em quatro estágios.

As empresas relevantes na economia de hoje mantêm a sua vantagem competitiva porque os seus líderes promovem uma cultura com visão de futuro – que inspira a colaboração e inovação – e sabem como remover as barreiras psicológicas que inibem o desempenho das suas equipes. Estas organizações criam um ambiente onde os trabalhadores se sentem seguros para tomar a iniciativa e criar soluções.

Os líderes eficazes entendem que precisam encorajar a conexão e a colaboração para estimular a inovação. Neste contexto, os membros da equipe se sentem respeitados e têm permissão para pensar e crescer. A inovação depende do atrito intelectual – que ocorre quando os membros da equipe podem questionar o status quo, examinar os sistemas existentes e desenvolver processos novos e mais eficientes. Ao mesmo tempo, o atrito social que inibe os esforços de colaboração ou gera o receio da retaliação deve ser minimizado.

Os seres humanos precisam de comida e abrigo para viver com saúde; além destas necessidades básicas, no ...

Sobre o autor

Timothy R. Clark é o fundador e CEO da LeaderFactor, uma organização global de consultoria, treinamento e avaliação de lideranças. Ele é autor de cinco livros e o desenvolvedor da ferramenta EQometer™ para a avaliação da inteligência emocional.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة الأداء
إدارة المخاطر
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مهارات مكان العمل
عش بصحة جيدة
اطرح الأسئلة
كن أصيلاً
تحفيز الأداء التنظيمي
توليد الأفكار
تحسين أداء الفريق
القيادة
السعي وراء التعلم مدى الحياة
أظهر التعاطف والرحمة
دعم رفاهية الموظفين
فهم السلوك البشري
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
دعم الصحة النفسية للموظفين
تعاون بإبداع
تطوير القادة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
قيادة التغيير بدون سلطة
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
طور الوعي الذاتي
فهم التعلم
تحدي الافتراضات
ازرع الإيجابية
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
زيادة وعيك الثقافي
حفّز فريقك
حسّن صحتك العقلية
افهم نفسك
بناء تماسك الفريق
تعزيز التواصل المفتوح
تغلب على الوحدة، عالج الوحدة في مكان العمل، ابني ع
فهم الاعتداءات الدقيقة
بناء والحفاظ على الرفاهية
احتضان التفكير المتباين
احتضان الفشل الذكي
مارس التواضع
توظيف المواهب المتنوعة
توجيه الناس
تعزيز ثقافة السلامة
كن مبدعًا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز التعاون
إدارة تأثير قيادتك
تبنَّ عادة التعلم
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز شمولية مجتمع الميم
تعزيز الشمولية الاجتماعية والاقتصادية
كن متعلمًا ذاتيًا
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
فهم التحيز اللاواعي
مارس قيادة الخادم
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
قد نفسك
تعزيز الشمولية بين الجنسين
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
ازرع الفضول
تعزيز الإبداع
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تعزيز إدماج ذوي الإعاقة
تعزيز الشمول العصبي
دعم التنوع
دعم الأفكار الجديدة
التواصل بشكل شامل
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
الابتكار
تعزيز الشمول العرقي
ازرع عقلية النمو
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز تحمل الفشل
تعزيز الشمولية بين الأجيال
تعزيز ثقافة التعلم
شجع على التجريب
بناء ثقافة شاملة
بناء الأمان النفسي
خلق شعور بالانتماء
قيادة بشكل شامل