انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Robert Knemeyer

Optimierung von HR

Mit exzellenter Performance zur unternehmerischen Wertschöpfung

Haufe, 2018

15 دقيقة قراءة

10 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

HR heute und morgen: Tipps für zeitgemäße Personalarbeit.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umfassend
Umsetzbar
Systematisch

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Viele Mitarbeiter haben ein schlechtes Bild von der Personalabteilung ihres Unternehmens. Dem müssen Personaler ins Auge sehen, meint Robert Knemeyer. Er zerlegt HR-Arbeit in ihre Bestandteile und zeigt, an welchen Schrauben Manager drehen müssen, um die Abteilung zu optimieren. Dabei verschweigt er nicht, dass das Optimierungspotenzial Grenzen hat, etwa wenn andere Bereiche Aufgaben auf die Personalabteilung abwälzen. Die Beispiele im Buch bleiben etwas vage, aber alles in allem bietet es einen umfassenden Überblick über das, was Personalarbeit ist und sein könnte.

Zusammenfassung

Das Personalwesen wird heute oft als nicht wertschöpfend kritisiert und steht unter Druck, sich verändern zu müssen.

Seit den 1980er-Jahren hat sich das Personalwesen stark verändert. Elektronische Zeiterfassung löste Stempelkarten ab, Online-Jobbörsen traten an die Stelle von Zeitungsannoncen, Themen wie Fachkräftemangel und Mindestlohn rückten auf die Agenda. Auch künftig wird sich die Personalarbeit wandeln. Möglicherweise verschwinden Personalabteilungen sogar ganz, und freie Personaler übernehmen deren Aufgaben. Jedenfalls gibt es in puncto Digitalisierung Nachholbedarf.

Seit der Jahrtausendwende werden Personalabteilungen zunehmend dafür kritisiert, dass sie keine Wertschöpfung für das Unternehmen erbringen. Die Kienbaum-Studie HR 4 HR von 2014 macht deutlich, dass die Ursache dafür offenbar in mangelnden Kompetenzen der HR-Mitarbeiter liegt. Das Potenzial für eine Optimierung der Personalarbeit ist also groß. Eine solche Optimierung erfordert Engagement und kontinuierlichen Einsatz in den Bereichen Organisation, Fachkenntnisse, Prozesse, Kundenorientierung und Technik. Sie zahlt sich für das Unternehmen aber aus. Denn Unternehmen, die beispielsweise...

Über den Autor

Robert Knemeyer arbeitet als Interims-Personalleiter und Inhaber der Personalberatung KPI. Er schreibt unter anderem für das Personalmagazin und Haufe online.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Robert Knemeyer

Optimierung von HR

Mit exzellenter Performance zur unternehmerischen Wertschöpfung

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Das Personalwesen wird heute oft als nicht wertschöpfend kritisiert und steht unter Druck, sich verändern zu müssen.

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Internes Marketing für Personalarbeit

Die Personal-Agenda

Integriertes Personal-Management

Inhouse-Partner

Personaler ohne Mehrwert?

Personalführung für Anfänger

Verwandte Skills