انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Valor dos Valores

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Valor dos Valores

Como os líderes podem expandir os seus negócios e impulsionar as suas carreiras fazendo a coisa certa

MIT Press,

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Saiba por que alinhar a sua estratégia de negócios aos seus valores é a chave para prosperar em meio à incerteza.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Muitos executivos consideram as iniciativas orientadas por valores – por exemplo, o foco na sustentabilidade – um desperdício de dinheiro. Mas, como argumenta Daniel Aronson, integrar valores às funções de negócios é vital para a sobrevivência competitiva. É hora de reconhecer o erro de considerar que “valores são um custo”, aconselha Aronson. Na verdade, há um forte argumento econômico para “fazer a coisa certa”. Saiba por que integrar os seus valores a todas as decisões de negócios, políticas e produtos pode manter você competitivo em um mercado global complexo e incerto, ao mesmo tempo que apoia as pessoas e o planeta.

Resumo

Os desafios interconectados que as empresas enfrentam hoje tornam os valores mais cruciais do que nunca.

Devido aos desafios complexos que os líderes empresariais enfrentam atualmente, desde as realidades das mudanças climáticas até as mudanças nos contextos sociopolíticos e a evolução das expectativas dos consumidores, os seus valores como empresa são mais importantes do que nunca. Em um mundo cada vez mais interligado, nenhuma organização pode escapar à influência generalizada das “megatendências”, como a inteligência artificial ou a ascensão do populismo. Em vez de tentar ignorar essas novas realidades globais, aborde-as de maneiras que reflitam os seus valores.

Muitos executivos hesitam em tomar decisões estratégicas baseadas em valores porque não conseguem enxergar os benefícios tangíveis dessa abordagem. Mas valores como sustentabilidade e fidelização do cliente não são tão óbvios ou prazerosos como você pode imaginar – você precisa procurar o valor “submerso” ou oculto. O valor submerso tende a suplantar o valor óbvio ou visível quando se trata de iniciativas centradas em fatores comunitários, sociais, ambientais...

Sobre o autor

Daniel Aronson é o fundador da Valutus, uma empresa que ajuda empreendedores a criar valor por meio de responsabilidade e sustentabilidade.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء الثقة
الوظيفة
التواصل بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
التمويلات المؤسسية
تطوير الثقافة المالية، تحليل بيانات الأرباح والخسا
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تحفيز الاستثمارات وعمليات الاندماج والاستحواذ
إدارة مشروع Drive
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تعزيز ثقافة الابتكار
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة عمليات سلسلة التوريد
الإدارة
التسويق
إتقان مبيعات الشركات
إتقان المهارات الشخصية
استراتيجية التسويق الرئيسية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
خطة الأداء المالي
خطط بشكل استراتيجي
الإنتاج واللوجستيات
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
البحث عن وظيفة
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة رأس المال الفكري
فهم تغير المناخ
دعم التنوع
استفد من نقاط قوتك
إتقان التمركز
التواصل بشكل استراتيجي
اكتشف التحولات المجتمعية
تشكيل الثقافة التنظيمية
القيادة
التنقل في ظل عدم اليقين
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
كسب ثقة الناس
الاستفادة من البراعة
قيادة بشكل شامل
القيادة من خلال التغيير
إدارة المواهب
فهم الأخلاقيات
إتقان تقييم الشركات
توظيف المواهب المتنوعة
طور علامتك التجارية الشخصية
بناء الأمان النفسي
قيادة بشكل استراتيجي
حفّز فريقك
التواصل مع الغرض المؤسسي
إنشاء استراتيجية توظيف
افهم نفسك
إنشاء عرض القيمة
اكتشف مخاطر سلسلة التوريد
القيادة خلال الأزمات
إدارة المخاطر السيبرانية
تصرف بأخلاقية
خلق شعور بالانتماء
تعزيز مشاركة الموظفين
إدارة الامتثال والمخاطر، تنفيذ عملية إدارة المخاطر
الاستدامة
خذ وجهات نظر أخرى
فهم حالة العمل للاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة
ابحث عن المعنى
قد بأخلاق
إدارة مخاطر سلسلة التوريد
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقييم المخاطر، حدد المخاط
مارس التواضع
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
إدارة الأزمات
بناء ثقافة شاملة
عش بوعي
استخدم تخطيط السيناريو
إدارة مخاطر المشروع
التواصل حول القيمة
تنفيذ استراتيجيات ESG
جذب وتوظيف المواهب
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
كن أصيلاً
الاستثمار القيمي
اكتشف هدفك
تعزيز التركيز على العميل
قد نفسك
القيادة التنفيذية
ضمان استمرارية الأعمال
تعزيز تجربة الموظفين
فهم مخاطر المناخ
الاحتفاظ بالموظفين
تحديد القيم الأساسية
إدارة المخاطر
إدارة مخاطر المناخ
إدارة تأثير قيادتك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
مارس قيادة الخادم
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل