انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Quebra-Cabeças da Cultura

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Quebra-Cabeças da Cultura

Dominando as forças que determinam o sucesso da sua organização

Berrett-Koehler,

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Utilize histórias para explicar como “nós fazemos as coisas por aqui” e construa a narrativa da sua cultura corporativa.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Cativante

Recomendação

Mario Moussa, Derek Newberry e Greg Urban oferecem um olhar divertido e instrutivo sobre a importância da cultura organizacional. Eles explicam que as pessoas vivem imersas em um oceano de histórias inspiradoras e ressonantes. Essas narrativas fornecem insights coletivos que permitem às pessoas gerir o presente e planejar o futuro. Os autores revelam como os líderes podem se basear em histórias compartilhadas para demonstrar ao pessoal – com todas as cores – como “fazemos as coisas por aqui”.

Resumo

Desenvolva uma visão sustentável de futuro baseada na compreensão geral da cultura da sua empresa.

Os líderes devem levar em consideração a cultura organizacional na hora de planejar um futuro viável. Caso contrário, a sua visão pode terminar em um grande fracasso. Os líderes podem ter a autoridade para exigir mudanças significativas, mas as ordens por si só não inspiram as pessoas a agir com eficácia.

O faraó Akhenaton, que governou o Egito no século XIV a.C., foi um grande fomentador de inovações, incluindo a criação de uma nova religião tendo ele mesmo como o “Deus Sol”. Contudo, ele não conquistou a simpatia do seu povo. Após a sua morte, Tutancâmon, o seu sucessor, trouxe de volta os antigos deuses. A história de um faraó derrotado por sua falta de vontade de lidar com as normas culturais da sua época permanece relevante hoje.

Um exemplo moderno é o de Adam Neumann, fundador da WeWork. Neumann elaborou a visão de um ambiente para ele tão atrativo que aumentaria a produtividade do pessoal. Os investidores acreditaram na sua visão e avaliaram a WeWork em US$ 47 bilhões. Mas depois de uma série de contratempos – um pouco alimentados pela arrogância de ...

Sobre os autores

Mario Moussa é presidente da Moussa Consulting. Derek Newberry é membro do corpo docente afiliado da Faculdade de Estudos Liberais e Profissionais da Universidade da Pensilvânia, onde Greg Urban é professor de antropologia. Moussa, Newberry e Madeline Boyer escreveram juntos Committed Teams: Three Steps to Inspiring Passion and Performance.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
التحول الرقمي
دراسات حالة الموارد البشرية
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
عِش بصحة
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة الأداء
إدارة التعويضات
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
إتقان تسويق المحتوى
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
التواصل بشكل شامل
مارس قيادة الخادم
تعزيز تجربة الموظفين
دعم التنوع
قيادة التغيير بدون سلطة
زيادة وعيك الثقافي
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
فهم السلوك البشري
التعاون الرئيسي
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
التنقل في سياسات المكتب
التنقل في ثقافة مكان العمل
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تغلب على الوحدة، عالج الوحدة في مكان العمل، ابني ع
فهم الثقافة التنظيمية
عرض البيانات
خذ وجهات نظر أخرى
اطرح الأسئلة
التواصل مع الغرض المؤسسي
تفوق في المحادثات
تعزيز ثقافة التعلم
تعاون بإبداع
التواصل عبر الثقافات
إتقان المهارات الشخصية
تعزيز ثقافة السلامة
مارس التواضع
احكِ قصصًا مثيرة
تعزيز مشاركة الموظفين
بناء علاقات قوية
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
إدارة علاقات الموظفين
تعزيز الإبداع
الابتكار
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
تعزيز ثقافة الابتكار
تشكيل الثقافة التنظيمية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
التواصل بفعالية
تصميم هياكل الحوافز
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
تعزيز الشمولية بين الأجيال
قيادة بشكل شامل
حفّز فريقك
شجع على التجريب
تعزيز التواصل المفتوح
التعاون عبر الوظائف
بناء ثقافة شاملة
بناء الأمان النفسي
تواصل بوضوح
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
بناء تماسك الفريق
خلق شعور بالانتماء
تعزيز التعاون