انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Poder da Resiliência

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Poder da Resiliência

Como as melhores empresas gerenciam o inesperado

MIT Press,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

A sua empresa deve auditar as suas cadeias de suprimento para identificar os riscos e aumentar a resiliência.

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

As interdependências entre as economias mundiais tornam os sistemas globais e nacionais, como as redes financeiras ou cadeias alimentares, cada vez mais suscetíveis à ruptura. Um incêndio em uma fábrica em algum lugar do planeta pode criar um efeito dominó nas cadeias de suprimento, interrompendo a produção mundo afora. O professor de engenharia do MIT Yossi Sheffi adverte que uma violação das normas ambientais por parte de um fornecedor obscuro das ligas inferiores pode afetar a reputação das empresas da primeira liga. A getAbstract recomenda a visão de longo alcance do autor a líderes e gestores de riscos, especialmente das grandes empresas, os quais estejam desenvolvendo a capacidade de resposta para lidar de forma rápida e efetiva com os desastres e interrupções.

Resumo

Risco

As organizações navegam em um mundo cada vez mais complexo e interdependente. As exportações de bens e matérias-primas dispararam. Os navios de contêineres que transportam mercadorias mais do que duplicaram a sua capacidade entre 1999 e 2013. Os produtos se movem entre as nações enquanto redes informatizadas sofisticadas extraem as ineficiências do sistema, reduzindo os custos ao mesmo tempo em que potencializam o risco.

O risco existe em toda a cadeia de suprimento. Um produto final depende de vários escalões de provedores espalhados pelo mundo. Poucos produtores finais conseguem visualizar o funcionamento das camadas mais profundas de fornecedores. Isso acaba deixando os clientes e as economias vulneráveis aos desastres naturais, atos de sabotagem, falhas de rede, questões trabalhistas, crises financeiras, interferências políticas e ciberataques. Com estoques escassos devido às práticas otimizadas de pedidos, margens de erro pequenas e muitas “peças em movimento”, as empresas enfrentam exposição e risco. A cadeia de suprimento global une o mundo tão intimamente que um grande terremoto inflige quase tanto dano a 10.000 km do epicentro como o faz a 10 km de dist...

Sobre o autor

Yossi Sheffi é professor de sistemas de engenharia no MIT e atua como consultor junto a empresas e governos em temas como risco e gestão da cadeia logística.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
بناء والحفاظ على الرفاهية
التمويلات المؤسسية
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
البناء
صناعة التصنيع
النقل واللوجستيات
إدارة مشروع Drive
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
خطط بشكل استراتيجي
الاستدامة
استخدم الذكاء الاصطناعي في الإنتاج وسلسلة التوريد،
اجعل سلسلة التوريد مستدامة
القيادة خلال الأزمات
الإنتاج واللوجستيات
الحماية من الاحتيال
أفضل الممارسات في التصنيع
اجعل سلسلة التوريد شفافة
استخدم الذكاء الاصطناعي لرصد الاضطرابات، اكتشف اضط
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقييم المخاطر، حدد المخاط
تحديات التصنيع
إدارة عمليات سلسلة التوريد
ضمان استمرارية الأعمال
ابنِ قدرتك على التحمل
استخدم الذكاء الاصطناعي لمراقبة مخاطر الموردين، نف
إدارة المخاطر المالية
التنقل في ظل عدم اليقين
تغلب على التحديات
كن أكثر تكيفًا
تحديات النقل واللوجستيات
تنفيذ المرونة
إدارة المخاطر السيبرانية
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
فهم مخاطر المناخ
تنمية المرونة
استخدم تخطيط السيناريو
إدارة الامتثال والمخاطر، تنفيذ عملية إدارة المخاطر
إدارة مخاطر سلسلة التوريد
إدارة مخاطر المناخ
إدارة مخاطر المشروع
إدارة الأزمات
إدارة المخاطر
اكتشف مخاطر سلسلة التوريد