انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O MBA da Vida Real

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O MBA da Vida Real

Como entender as regras do jogo, liderar uma equipe de sucesso e vencer os desafios

Sextante,

15 دقيقة قراءة
11 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Um breve manual que ajuda a entender as regras básicas do jogo no mundo empresarial.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

As transformações cada vez mais aceleradas nos negócios levaram Jack e Suzi Welch a propor um novo modelo de liderança como fórmula de sucesso para reger os funcionários para juntos serem um time. Com esse breve manual será possível estabelecer e transmitir os valores da empresa, inclusive diante de mercados globalizados e manter uma equipe alinhada e motivada, mesmo diante de novos modelos de contratação como aqueles em trabalho remoto ou mudanças advindas com novas tecnologias. Nesse livro os autores destacam o que realmente importa quando o assunto é administração de empresas, especialmente no quesito gestão financeira numa linguagem de fácil entendimento (em especial para quem não entende muito do assunto) e dão dicas úteis àqueles que não tem medo de se reinventar. A getAbstract recomenda a leitura deste livro para quem quer aprimorar a gestão de sua empresa, mas especialmente para quem acredita que não se faz negócios sozinho.

Resumo

O poder da missão

Assim como nos esportes coletivos, não há negócio de sucesso sem um time alinhado com um objetivo em comum. As pessoas têm no trabalho a expectativa de um propósito de vida. Por isso a importância de haver sintonia no ambiente de trabalho, para que ele não seja encarado como uma tortura. Entretanto, manter um ambiente harmônico e alinhado exige constante disciplina. Ter uma missão que seja clara, bem definida e inspiradora é o ponto de partida para alcançar o alinhamento. O alinhamento da missão pode ser o motor propulsor do constante crescimento de uma empresa. Como aconteceu com a empresa Nalco, cujos investidores que compraram a empresa conseguiram instituir uma missão que estimulasse os funcionários a sentir orgulho do trabalho que realizavam, e assim produziam mais e ainda participavam com ideias de melhorias.

Colocar em prática a missão e valores da empresa não é tarefa fácil. A Nalco sofreu resistência por parte de alguns funcionários que não davam credibilidade à nova gestão. Foi necessário deixar claro quais condutas eram recompensadas e quais eram inadmissíveis. Assim, as demissões de funcionários foram inevitáveis. Porém houve também promo...

Sobre os autores

Jack Welch foi CEO da General Electric durante 21 anos. Atualmente ele preside o Jack Welch Management Institute, dá palestras em empresas e presta consultoria a um grupo de executivos do segmento de private equity. Suzy Welch, esposa de Jack Welch, é escritora e jornalista, e foi editora do prestigiado periódico Harvard Business Review. Hoje ela faz parte do conselho de diversas organizações sem fins lucrativos em defesa dos direitos dos animais.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
بناء الثقة
التواصل بفعالية
تطوير خطة عمل
تطوير منتجات مبتكرة
التحول الرقمي
صناعة الاستشارات
صناعة السلع الاستهلاكية
الأسواق في أفريقيا
الأسواق في آسيا
الأسواق في الهند
الأسواق في أمريكا اللاتينية
الأسواق في أمريكا الشمالية
الأسواق في الشرق الأوسط
صناعة التكنولوجيا
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة المخاطر المالية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
إدارة عمليات سلسلة التوريد
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
رؤى السوق حسب المنطقة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط بشكل استراتيجي
إعداد التقارير المالية
الإنتاج واللوجستيات
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مهارات مكان العمل
إرشاد الموظفين
التنقل في ثقافة مكان العمل
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
النجاح في وظيفة جديدة
ابتكر نماذج الأعمال
تطبيق الابتكار المفتوح
القيادة من خلال التغيير
إدارة علاقات الموظفين
أفضل الممارسات في البيع بالتجزئة
ابتكر بشكل استراتيجي
التحديات في الهند
إدارة التغيير
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
ازرع الفضول
تحديات الاستشارات
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
فهم الابتكار
استخدم تخطيط السيناريو
أفضل الممارسات في السلع الاستهلاكية
التنقل في الحياة المهنية كامرأة
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
عِش بصحة
إدارة رأس المال
التنقل في ظل عدم اليقين
فهم الفروقات الثقافية
فهم الدوافع
ازرع الإيجابية
طور المثابرة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الأسواق في الصين
تحديات البيع بالتجزئة
تحفيز الأداء التنظيمي
الاحتفاظ بالموظفين
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
حفز نفسك
احتضن التغيير
العمل في الخارج
إدارة التدفق النقدي
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
صناعة التمويل
تطوير الأعمال التجارية
شجع على التجريب
ضمان استمرارية الأعمال
كن أكثر تكيفًا
تعزيز التعاون
إدارة فرق المبيعات
إتقان آداب العمل
التنقل في سياسات المكتب
قد نفسك
تغلب على الشك الذاتي
تنمية المرونة
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
قيادة التحسين المستمر
افهم نفسك
التعاون عبر الوظائف
خطة الأداء المالي
كن مبدعًا
تشكيل الثقافة التنظيمية
ابنِ شركتك الناشئة
ضمان السيولة
إدارة مشاعرك
التنقل في المحادثات الصعبة
قم بالأعمال في الشرق الأوسط
تطوير الخطط المالية
قم بالأعمال في أمريكا اللاتينية
إدارة الأزمات
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ابحث عن المعنى
مارس التواضع
الاستفادة من البراعة
التحديات في الصين
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
قراءة البيانات المالية
ازرع عقلية النمو
قم بالأعمال في أفريقيا
تعزيز مشاركة الموظفين
ابنِ قدرتك على التحمل
بناء الأمان النفسي
التحكم في الأداء المالي
تطوير المنظمة
الوظيفة
التمويلات المؤسسية
التعامل مع الأشخاص الصعبين
إدارة سمعتك الشخصية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات للنمو
بناء تماسك الفريق
صناعة التجزئة
تعزيز تجربة الموظفين
الابتكار
بناء رؤية مشتركة
ابنِ حضورك
تطوير الثقافة المالية، تحليل بيانات الأرباح والخسا
خطط لمسيرتك المهنية
مارس قيادة الخادم
النجاح كرائد أعمال
خلق شعور بالانتماء
ريادة الأعمال
تحديد القيم الأساسية
قم بالأعمال في الهند
شارك في تشكيل الوظيفة
الاستفادة من الاستعانة بمصادر خارجية والتعهيد الخارجي
احتضن التحديات
اكتشف هدفك
قم بالأعمال في الصين
إتقان المقاييس المالية
كن أصيلاً
التواصل مع الغرض المؤسسي
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
اكتشف وجهات نظر عالمية
القيادة خلال الأزمات
حفّز فريقك
تغلب على التحديات