انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Manual de Segurança Psicológica

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Manual de Segurança Psicológica

Lidere de forma mais poderosa sendo mais humano

Karolin Helbig,

15 دقيقة قراءة
6 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Aprenda 25 dicas práticas que podem ser aplicadas imediatamente para fortalecer a segurança psicológica e aprimorar o aprendizado organizacional.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Neste guia conciso e inteligente, as consultoras Karolin Helbig e Minette Norman oferecem 25 dicas práticas que os líderes podem implementar imediatamente para aprimorar a segurança psicológica no trabalho. Elas descrevem cinco habilidades que a liderança deve alavancar para obter essa vantagem: comunicação, escuta ativa, regulação emocional, gestão de falhas e inclusão. Cada uma das cinco habilidades é facilmente acompanhada por cinco maneiras de implementá-las. Acessível e inspirador, este manual preenche uma lacuna de longa data na literatura sobre a segurança psicológica – ensinando exatamente como fomentá-la em relacionamentos, equipes e culturas.

Resumo

Todos precisam se sentir psicologicamente seguros para atingir todo o seu potencial.

Depois de estudar centenas de equipes, o Projeto Aristóteles da Google descobriu que a segurança psicológica era o elemento mais importante para o sucesso do grupo. Quando as pessoas se sentem psicologicamente seguras, elas se sentem confortáveis para fazer perguntas, expor ideias, expressar preocupações e admitir erros sem medo de serem humilhadas ou punidas. A segurança psicológica promove culturas mais inclusivas, inovadoras e de alto desempenho.

Como líder, o seu papel é definir o tom. Certifique-se de que todos se sintam valorizados e crie um ambiente onde as pessoas se sintam seguras para contribuir com ideias, expressar divergências e contestar as decisões quando necessário. Modele os comportamentos que você procura – incluindo escuta ativa, humildade, confiança e abertura à crítica – para encorajar as mesmas ações nos outros.

Comunique-se com coragem: acolha pontos de vista diversos – e não insista no seu.

Quando os líderes abrem mão da necessidade de estarem certos o tempo todo e convidam ativamente outros pontos de vista, eles promovem um ambiente psicologicamente...

Sobre as autoras

Karolin Helbig é coach em desenvolvimento de mindset para executivos. Minette Norman é consultora de liderança e ex-executiva do Vale do Silício que trabalha com empresas para construir culturas mais inclusivas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

كن متعلمًا ذاتيًا
بناء الثقة
تطوير منتجات مبتكرة
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التغيير
إدارة علاقات الموظفين
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
الإدارة
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
مهارات مكان العمل
بناء والحفاظ على الرفاهية
كن أصيلاً
مارس اليقظة الذهنية
زيادة وعيك الثقافي
تعلم من التجربة
التنقل في سياسات المكتب
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تكييف أسلوب التواصل
تعزيز الإبداع
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
افهم نفسك
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تبنَّ عادة التعلم
إدارة سمعتك الشخصية
ازرع عقلية النمو
طور الوعي الذاتي
بناء تماسك الفريق
ازرع الإيجابية
تعزيز ثقافة السلامة
القيادة خلال الأزمات
تحمل المسؤولية الشخصية
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
مارس قيادة الخادم
احتضن التغيير
تغلب على الشك الذاتي
حدد الحدود
فكر بشكل نقدي
تطوير التحكم الذاتي
تنظيم الابتكار
تعزيز الشمولية الاجتماعية والاقتصادية
التعامل مع الشكاوى
إدارة التوتر
التعرف على الإشارات الاجتماعية
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تعلم من التغذية الراجعة
التواصل بدون كلام
تغلب على التحديات
حسّن صحتك العقلية
قيادة بشكل شامل
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم التحيز اللاواعي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
كن أكثر تكيفًا
القيادة من خلال التغيير
تنمية المرونة
تعاون بإبداع
إدارة مشاعرك
مارس التواضع
قد نفسك
التخفيف من التحيزات المعرفية
فهم التواصل
تعزيز مشاركة الموظفين
حفّز فريقك
تعزيز ثقافة التعلم
تعزيز تحمل الفشل
الابتكار
التنقل في ظل عدم اليقين
القيادة
ابنِ قدرتك على التحمل
خلق شعور بالانتماء
إدارة تأثير قيادتك
كن مبدعًا
التعاون عبر الوظائف
أظهر التعاطف والرحمة
تفوق في المحادثات
تعزيز التعاون
دعم التنوع
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
المهارات الناعمة
دعم الأفكار الجديدة
كن قابلًا للتوجيه
اتخاذ القرارات الجماعية
التنقل في المحادثات الصعبة
بناء ثقافة شاملة
تسهيل المناقشات
إتقان المهارات الشخصية
شجع على التجريب
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
التعامل مع الأشخاص الصعبين
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
فهم المشاعر
احتضان التفكير المتباين
عقد اجتماعات فعالة
التواصل بشفافية
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز إدماج ذوي الإعاقة
اطرح الأسئلة
التواصل بفعالية
تعزيز شمولية مجتمع الميم
استخدم الفكاهة بفعالية
توظيف المواهب المتنوعة
تعزيز الشمول العصبي
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
خذ وجهات نظر أخرى
تعزيز الشمولية بين الجنسين
ازرع الفضول
كن ذكيًا عاطفيًا
تعزيز الشمول العرقي
تعزيز التواصل المفتوح
تعزيز الشمولية بين الأجيال
احتضان الفشل الذكي
التواصل بشكل شامل
بناء الأمان النفسي
استمع جيدًا