انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Maior Retorno do Líder

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Maior Retorno do Líder

Atraindo, desenvolvendo e multiplicando líderes

AMACOM,

15 دقيقة قراءة
11 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

John C. Maxwell ensina como lidar com o desenvolvimento da liderança.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral

Recomendação

Escritor bestseller com mais de 31 milhões de livros vendidos sobre liderança, John C. Maxwell argumenta que a medida final do sucesso de um líder é a sua competência em desenvolver a capacidade de outras pessoas de se tornarem líderes. Maxwell tem sido uma figura inspiradora neste campo. Em dez etapas claras, ele aplica tudo o que aprendeu para ensinar aos líderes atuais a habilidade fundamental de desenvolver futuros líderes.

Resumo

Para cultivar novos líderes na sua empresa, siga um programa de 10 passos.

As empresas em todo o mundo estão enfrentando um sério déficit de liderança. Organizações de todos os tipos precisam de mais líderes, e são os líderes atuais que devem desenvolvê-los.

Construir a próxima geração de líderes exige tempo, energia e esforço, mas o retorno sobre o investimento é excelente. Quando os líderes atuais constroem futuros líderes, todos saem ganhando.

1. “Identifique” líderes em potencial e ajude-os a crescer.

Para descobrir quem são os seus líderes em potencial, responda a seis perguntas:

  1. O que é necessário? – Defina as funções e responsabilidades principais que os futuros líderes devam cumprir.
  2. Quem tem potencial de liderança dentro da organização? – Esses colaboradores entendem a sua cultura corporativa e exercem influência dentro da empresa. 
  3. Quem tem potencial de liderança fora da organização? – Se não for possível encontrar líderes em potencial dentro da sua empresa, procure externamente candidatos que se encaixem na sua cultura.
  4. Eles estão dispostos a ...

Sobre o autor

O especialista em desenvolvimento de líderes John C. Maxwell é fundador da empresa de consultoria The John Maxwell Company, EQUIP e John Maxwell Leadership Foundation. Ele dá palestras sobre princípios de liderança e é autor de vários bestsellers sobre o tema, incluindo As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء الثقة
الوظيفة
التواصل بفعالية
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأداء
إدارة التعويضات
الإدارة
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
قيادة التحسين المستمر
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
تعزيز الإبداع
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز التواصل المفتوح
القيادة خلال الأزمات
كن متدربًا
بناء رؤية مشتركة
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
حدد نقاط قوتك
إتقان المهارات الشخصية
بناء الأمان النفسي
تطوير التحكم الذاتي
تحفيز الأداء التنظيمي
تنفيذ التدريب التنفيذي
تفوق في المحادثات
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تعزيز ثقافة التعلم
تنفيذ برامج التدريب
إدارة الفرق والأقسام
مارس التواضع
ازرع الفضول
إدارة تأثير قيادتك
مكافأة مساهمات الموظفين
قيّم مجموعة مهاراتك
تشكيل الثقافة التنظيمية
تحويل العملاء المحتملين
قيادة التغيير بدون سلطة
إدارة فرق المبيعات
تعزيز الشمولية بين الأجيال
فهم أساليب القيادة
اطرح الأسئلة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
استفد من نقاط قوتك
التعاون الرئيسي
مناهج القيادة الناشئة
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
تعزيز التعاون
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
فهم الثقافة التنظيمية
شجع على التجريب
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تقدمي كقائدة نسائية
فهم السلوك البشري
فوّض بفعالية
طور الوعي الذاتي
النمو الشخصي
خلق شعور بالانتماء
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تحديد احتياجاتك التنموية
وضع المواهب بشكل استراتيجي
القيادة التنفيذية
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
ازرع الإيجابية
تحديد الأدوار
عقد اجتماعات فعالة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
قيادة بشكل شامل
تحديد الفجوات في المهارات
إرشاد الموظفين
دعم التنقل الداخلي
تحسين أداء الفريق
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
مارس قيادة الخادم
بناء تماسك الفريق
إدارة حدود الفريق
فهم ديناميكيات الفريق
افهم نفسك
دعم الآخرين
تسهيل المناقشات
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
قد نفسك
تعزيز مشاركة الموظفين
تطوير المنظمة
القيادة من خلال التغيير
تصميم هياكل الحوافز
توجيه الناس
فهم الدوافع
تنفيذ برامج الإرشاد
حفز نفسك
إدارة المواهب
حفّز فريقك
تطوير القادة