Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O Líder de Alto Potencial

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O Líder de Alto Potencial

Como acelerar o seu desenvolvimento, assumir novas responsabilidades e causar grande impacto

Wiley,

15 mins. de lectura
8 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Ram Charan oferece um guia prático para o desenvolvimento acelerado da liderança.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Ram Charan, o reconhecido guru da liderança, descreve em parceria com Geri Willigan cinco habilidades cruciais que os líderes em desenvolvimento precisam apresentar. Três características distinguem este livro da maioria dos demais no gênero: em primeiro lugar, o autor se baseia em décadas de experiência de observação, coaching e mentoreamento de boa parte dos líderes corporativos mais importantes do mundo. Em segundo lugar, Charan enfatiza várias táticas e técnicas de desenvolvimento da liderança para responder a uma demanda crescente e premente. Em terceiro lugar, ele inclui checklists detalhados na parte final de cada capítulo para que você pratique e aplique essas habilidades no desenvolvimento da sua liderança. A getAbstract recomenda este manual de Charan a qualquer pessoa que aspire a liderança executiva, gestores de RH e demais profissionais envolvidos no desenvolvimento de competências de lideranças.

Resumo

Os grandes líderes se desenvolvem ao longo do tempo através da prática, treinamento e ampliação das suas atribuições.

As organizações enfrentam uma dificuldade cada vez maior para encontrar talentos de liderança de alto potencial (AP). A digitalização, o Big Data e outras mudanças radicais trazem novas exigências sobre os líderes atuais e futuros. Colaboradores com liderança AP devem ser adaptáveis, ágeis e visionários. Eles devem gerir bem as suas redes e estar dispostos a pedir ajuda. Os APs conseguem ver o panorama maior e vão atrás de um objetivo, não apenas de dinheiro.

Se você aspira a liderança executiva, não espere para ser recrutado. Assuma o controle da sua carreira. Se você possuir habilidades de liderança, você é capaz de inspirar os demais a alcançarem um alto desempenho. No entanto, apesar de talvez ter o talento e a energia de um AP, você precisa estar ciente de que muitos APs contribuem como indivíduos talentosos, não como executivos.

Não desperdice o seu talento e paixão de liderança abraçando desafios menores. Se você for um aspirante a executivo, desenvolva as suas habilidades em cinco áreas críticas:

1. Saiba gerir o seu tempo.

<...

Sobre o autor

Ram Charan é um coach reconhecido em práticas Agile e Big Data. Ele conta com uma vasta experiência em liderança da transformação digital. Seus outros livros incluem O Líder Criador de Líderes, Pipeline de Liderança e Ataque! Transforme Incertezas em Oportunidades.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    I. D. 8 anos atrás
    Muito bom!!!
  • Avatar
    Z. C. 8 anos atrás
    Excelente leitura! Enriquecedor!!!!
  • Avatar
    G. R. 8 anos atrás
    Ótima leitura!

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
جذب وتوظيف المواهب
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
التواصل بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
تطوير منتجات مبتكرة
الأسواق في أفريقيا
صناعة التجزئة
مستقبل العمل
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
قد بأخلاق
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأداء
إدارة ابتكار المنتج
إدارة المخاطر
رؤى السوق حسب المنطقة
التسويق
إتقان المهارات الشخصية
استراتيجية التسويق الرئيسية
تحسين أداء القوى العاملة
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تحديد احتياجات العملاء
إتقان التمركز
فهم المنظمات
استخدم تخطيط السيناريو
عش بصحة جيدة
اطرح الأسئلة
بناء علاقات قوية
ابنِ قدرتك على التحمل
تطوير خطة عمل
دراسات حالة القيادة التنفيذية
إدارة مشروع Drive
تفوق في المحادثات
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
الفرص في أفريقيا
احتضان التفكير المتباين
توليد الأفكار
ابتكر بشكل استراتيجي
القيادة خلال الأزمات
إدارة جداول المشروع الزمنية
إدارة للأعلى
فهم سلوك المستهلك
فهم الاقتصاد، شرح المفاهيم الاقتصادية للمديرين الت
تطبيق الابتكار المفتوح
ابنِ حضورك
اكتشف اتجاهات التسويق
قم بالأعمال في أفريقيا
حسّن صحتك العقلية
تعلم من التجربة
النجاح في وظيفة جديدة
كن قابلًا للتوجيه
كن مبدعًا
طور مهاراتك في التفكير
صناعة السلع الاستهلاكية
اكتشف وجهات نظر عالمية
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
إدارة التوتر
رؤى السوق حسب الصناعة
استخدم الذكاء الاصطناعي لجمع معلومات عن المنافسين،
كن أكثر تكيفًا
تنمية المرونة
تعزيز تجربة الموظفين
عش بوعي
إدارة مشاعرك
إجراء مراجعات الأداء
اتجاهات الأسواق الناشئة
اكتشف التحولات المجتمعية
تعزيز مشاركة الموظفين
الابتكار
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
الإدارة
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تعزيز الإبداع
اختر الأفكار
تحمل المسؤولية الشخصية
إنشاء استراتيجية توظيف
فوّض بفعالية
مناهج القيادة الناشئة
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
التنقل في الحياة المهنية كامرأة
التنقل في ظل عدم اليقين
توظيف المواهب المتنوعة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تجنب التسويف
احتضن التغيير
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
القيادة من خلال التغيير
عِش بصحة
إدارة فرق المبيعات
خطط بشكل استراتيجي
فهم نماذج الأعمال
كن أصيلاً
كن متدربًا
تعزيز ثقافة الابتكار
عقد اجتماعات فعالة
ابتكر نماذج الأعمال
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة الفرق والأقسام
تغلب على التحديات
فهم أساليب القيادة
العمل في الخارج
دعم الأفكار الجديدة
تنمية الانضباط الذاتي
اكتشف الاقتصاد، وحلل الآثار الاقتصادية لتوسع الأعم
عزز مجموعة مهاراتك
ريادة الأعمال
شبكة بشكل استراتيجي
دعم التنقل الداخلي
فكر بشكل استراتيجي
مهارات مكان العمل
قيّم مجموعة مهاراتك
إنشاء توافق المنتج مع السوق
صناعة الاستشارات
تحسين أداء الفريق
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
التعاون الرئيسي
إرشاد الموظفين
البحث عن وظيفة
خذ وجهات نظر أخرى
ابنِ شركتك الناشئة
تحفيز الأداء التنظيمي
حفّز فريقك
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
حدد الحدود
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
طور الوعي الذاتي
تطوير التحكم الذاتي
إدارة المواهب
بناء ثقافة شاملة
التعاون عبر الوظائف
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز ثقافة التعلم
النجاح كرائد أعمال
فهم الابتكار
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
بناء الأمان النفسي
شارك في تشكيل الوظيفة
تقدمي كقائدة نسائية
إنشاء مسارات مهنية
ازرع عقلية النمو
تطوير الأعمال التجارية
مارس التواضع
احتضن التحديات
تعزيز التعاون
إدارة تأثير قيادتك
ابحث عن المعنى
النمو الشخصي
قيادة بشكل شامل
حدد أهدافك المهنية
افهم نفسك
القيادة التنفيذية
قد نفسك
إتقان تحديد الأولويات
تبنَّ عادة التعلم
كن متعلمًا ذاتيًا
توجيه الناس
السعي وراء التعلم مدى الحياة
الوظيفة
القيادة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تحليل المنافسة
ازرع الفضول
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
خطط لمسيرتك المهنية
مارس قيادة الخادم
تطوير القادة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
اكتشف هدفك
كن أكثر إنتاجية
تقدم في مسيرتك المهنية
إدارة وقتك