Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O Líder de Alto Potencial

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O Líder de Alto Potencial

Como acelerar o seu desenvolvimento, assumir novas responsabilidades e causar grande impacto

Wiley,

15 mins. de lectura
8 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Ram Charan oferece um guia prático para o desenvolvimento acelerado da liderança.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Ram Charan, o reconhecido guru da liderança, descreve em parceria com Geri Willigan cinco habilidades cruciais que os líderes em desenvolvimento precisam apresentar. Três características distinguem este livro da maioria dos demais no gênero: em primeiro lugar, o autor se baseia em décadas de experiência de observação, coaching e mentoreamento de boa parte dos líderes corporativos mais importantes do mundo. Em segundo lugar, Charan enfatiza várias táticas e técnicas de desenvolvimento da liderança para responder a uma demanda crescente e premente. Em terceiro lugar, ele inclui checklists detalhados na parte final de cada capítulo para que você pratique e aplique essas habilidades no desenvolvimento da sua liderança. A getAbstract recomenda este manual de Charan a qualquer pessoa que aspire a liderança executiva, gestores de RH e demais profissionais envolvidos no desenvolvimento de competências de lideranças.

Resumo

Os grandes líderes se desenvolvem ao longo do tempo através da prática, treinamento e ampliação das suas atribuições.

As organizações enfrentam uma dificuldade cada vez maior para encontrar talentos de liderança de alto potencial (AP). A digitalização, o Big Data e outras mudanças radicais trazem novas exigências sobre os líderes atuais e futuros. Colaboradores com liderança AP devem ser adaptáveis, ágeis e visionários. Eles devem gerir bem as suas redes e estar dispostos a pedir ajuda. Os APs conseguem ver o panorama maior e vão atrás de um objetivo, não apenas de dinheiro.

Se você aspira a liderança executiva, não espere para ser recrutado. Assuma o controle da sua carreira. Se você possuir habilidades de liderança, você é capaz de inspirar os demais a alcançarem um alto desempenho. No entanto, apesar de talvez ter o talento e a energia de um AP, você precisa estar ciente de que muitos APs contribuem como indivíduos talentosos, não como executivos.

Não desperdice o seu talento e paixão de liderança abraçando desafios menores. Se você for um aspirante a executivo, desenvolva as suas habilidades em cinco áreas críticas:

1. Saiba gerir o seu tempo.

<...

Sobre o autor

Ram Charan é um coach reconhecido em práticas Agile e Big Data. Ele conta com uma vasta experiência em liderança da transformação digital. Seus outros livros incluem O Líder Criador de Líderes, Pipeline de Liderança e Ataque! Transforme Incertezas em Oportunidades.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    I. D. 8 anos atrás
    Muito bom!!!
  • Avatar
    Z. C. 8 anos atrás
    Excelente leitura! Enriquecedor!!!!
  • Avatar
    G. R. 8 anos atrás
    Ótima leitura!

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
التواصل بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
تطوير منتجات مبتكرة
الأسواق في أفريقيا
صناعة التجزئة
مستقبل العمل
تعزيز تجربة الموظفين
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
قد بأخلاق
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأداء
إدارة ابتكار المنتج
إدارة المخاطر
رؤى السوق حسب المنطقة
التسويق
إتقان المهارات الشخصية
استراتيجية التسويق الرئيسية
تحسين أداء القوى العاملة
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
القيادة من خلال التغيير
استخدم تخطيط السيناريو
كن متعلمًا ذاتيًا
تحديد احتياجات العملاء
ابنِ قدرتك على التحمل
تطوير خطة عمل
دراسات حالة القيادة التنفيذية
إدارة مشروع Drive
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
كن قابلًا للتوجيه
طور الوعي الذاتي
تطوير التحكم الذاتي
عش بصحة جيدة
بناء علاقات قوية
توجيه الناس
اطرح الأسئلة
تفوق في المحادثات
القيادة خلال الأزمات
تنمية المرونة
فهم الاقتصاد، شرح المفاهيم الاقتصادية للمديرين الت
افهم نفسك
احتضان التفكير المتباين
ابتكر بشكل استراتيجي
الفرص في أفريقيا
إدارة جداول المشروع الزمنية
ابنِ حضورك
توليد الأفكار
إدارة للأعلى
فهم سلوك المستهلك
تطبيق الابتكار المفتوح
تغلب على التحديات
حسّن صحتك العقلية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
اكتشف اتجاهات التسويق
قم بالأعمال في أفريقيا
تعلم من التجربة
كن مبدعًا
النجاح في وظيفة جديدة
طور مهاراتك في التفكير
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
رؤى السوق حسب الصناعة
ابنِ شركتك الناشئة
صناعة السلع الاستهلاكية
اكتشف وجهات نظر عالمية
إدارة التوتر
النمو الشخصي
استخدم الذكاء الاصطناعي لجمع معلومات عن المنافسين،
تقدم في مسيرتك المهنية
كن أكثر تكيفًا
إدارة المواهب
عش بوعي
إدارة مشاعرك
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تعزيز الإبداع
دعم التنوع
دعم الأفكار الجديدة
اتجاهات الأسواق الناشئة
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
شبكة بشكل استراتيجي
اكتشف التحولات المجتمعية
تعزيز مشاركة الموظفين
اختر الأفكار
مارس قيادة الخادم
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تحمل المسؤولية الشخصية
الابتكار
الإدارة
توظيف المواهب المتنوعة
إجراء مراجعات الأداء
فوّض بفعالية
احتضن التغيير
ريادة الأعمال
التنقل في ظل عدم اليقين
مناهج القيادة الناشئة
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
التنقل في الحياة المهنية كامرأة
فهم نماذج الأعمال
تجنب التسويف
عِش بصحة
إدارة فرق المبيعات
تعزيز ثقافة الابتكار
خطط بشكل استراتيجي
النجاح كرائد أعمال
كن أصيلاً
العمل في الخارج
كن متدربًا
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
ابتكر نماذج الأعمال
قيادة بشكل استراتيجي
عقد اجتماعات فعالة
إدارة الفرق والأقسام
فهم أساليب القيادة
مهارات مكان العمل
ازرع عقلية النمو
دعم التنقل الداخلي
تنمية الانضباط الذاتي
عزز مجموعة مهاراتك
فكر بشكل استراتيجي
تحسين أداء الفريق
صناعة الاستشارات
اكتشف الاقتصاد، وحلل الآثار الاقتصادية لتوسع الأعم
قيّم مجموعة مهاراتك
إنشاء توافق المنتج مع السوق
البحث عن وظيفة
التعاون الرئيسي
خذ وجهات نظر أخرى
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
حفّز فريقك
إرشاد الموظفين
حدد الحدود
تحفيز الأداء التنظيمي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
بناء ثقافة شاملة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة التعلم
فهم الابتكار
التعاون عبر الوظائف
السعي وراء التعلم مدى الحياة
بناء الأمان النفسي
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
شارك في تشكيل الوظيفة
تطوير الأعمال التجارية
إنشاء مسارات مهنية
مارس التواضع
ازرع الفضول
تقدمي كقائدة نسائية
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
احتضن التحديات
تعزيز التعاون
إدارة تأثير قيادتك
ابحث عن المعنى
قد نفسك
قيادة بشكل شامل
حدد أهدافك المهنية
القيادة التنفيذية
إتقان تحديد الأولويات
تبنَّ عادة التعلم
القيادة
الوظيفة
تحليل المنافسة
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
خطط لمسيرتك المهنية
تطوير القادة
اكتشف هدفك
كن أكثر إنتاجية
إدارة وقتك