انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Guia do Gerente de Vendas para a Excelência

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Guia do Gerente de Vendas para a Excelência

Dez estratégias essenciais para tornar sua equipe altamente eficaz

Greenleaf Book Group Press,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Os gerentes de vendas precisam conseguir um crescimento sustentado das vendas – mas eles têm de saber como.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Para Iniciantes

Recomendação

Grandes vendas dependem do desempenho excelente da equipe de vendas, mas muitos gerentes de vendas, por não terem aprendido como ser bons coaches ou professores, não sabem como consegui-lo. O consultor de vendas Kevin F. Davis oferece a esses gerentes um curso básico sobre como ajudar os seus representantes de vendas a vender eficazmente. Ele destaca 10 estratégias específicas e explica-as detalhadamente com o apoio de teoria, reflexões preciosas, passos de implementação úteis e histórias elucidativas de gerenciamento de vendas. A getAbstract recomenda o seu manual a todos os executivos de vendas, especialmente aos iniciantes em gestão de vendas.

Resumo

A importância do coaching

A maioria dos gerentes de vendas investe menos de 8% do seu tempo a dar coaching a seus vendedores e – pior ainda – o que a maior parte dos gerentes de vendas descreve como coaching não o é de fato. Ao invés, eles realizam avaliações de desempenho, uma subcategoria da gestão de desempenho. Analisar o desempenho dos representantes de vendas é importante – mas o coaching também o é. Os gerentes de vendas devem praticar o coaching de desenvolvimento, um programa de monitoramento e ensino que é crucial para o sucesso de vendas. Os gerentes de vendas devem começar com a mentalidade certa; eles precisam se adaptar a lidar com reuniões, e-mails, correios de voz e a avalanche de outros assuntos que lhes tiram tempo para liderar os seus representantes de vendas. Eles precisam pensar estrategicamente, gerir o seu tempo e definir suas prioridades para que possam fazer verdadeiro coaching de desenvolvimento aos seus vendedores. Para fazer isso corretamente, use 10 estratégias de coaching de vendas:

1. Adote uma mentalidade de liderança

Se as equipes da doca de...

Sobre o autor

Kevin F. Davis é presidente de TopLine Leadership, uma consultoria de vendas, gestão de vendas e treinamento. Ele é autor de Getting into Your Customer’s Head.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
جذب وتوظيف المواهب
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
ابنِ شركتك الناشئة
تطوير خطة عمل
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
إدارة مشروع Drive
تعزيز تجربة العملاء
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التسويق
إتقان المهارات الشخصية
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
إدارة الأداء
إتقان مبيعات الشركات
حفّز فريقك
كن أكثر إنتاجية
ضمان المساءلة في الفرق
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة منطقة مبيعاتك
القيادة التنفيذية
إتمام المبيعات بنجاح
ازرع عقلية النمو
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
السعي نحو التميز
بع عملك التجاري
تحويل العملاء المحتملين
الاحتفاظ بالعملاء
حدد الحدود
إدارة العلاقات بعد البيع
تقديم خدمة استثنائية
طور خط أنابيب المبيعات الخاص بك
إدارة حسابات العملاء
التواصل حول القيمة
تحفيز الأداء التنظيمي
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
إدارة الحسابات الرئيسية
عرض على العملاء المحتملين
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
إدارة جداول المشروع الزمنية
إدارة تأثير قيادتك
تعزيز ثقافة السلامة
تطوير التحكم الذاتي
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
قد نفسك
حفز نفسك
إتقان التنقيب
إدارة أصحاب المصلحة في المبيعات
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
فهم سلوك المستهلك
تنمية الانضباط الذاتي
البيع للمشترين الحكوميين
تحديد أهداف العمل
تحديد معايير الأداء
مهارات مكان العمل
تنفيذ التدريب التنفيذي
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
كتابة مقترحات ناجحة
تعزيز التركيز على العميل
إنشاء استراتيجية توظيف
تنفيذ برامج التدريب
حدد وحقق الأهداف
حدد أهداف الفريق
فهم الدوافع
استخدام أدوات إدارة علاقات العملاء بفعالية
المبيعات
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
البيع للجان الشراء
توجيه الناس
مارس قيادة الخادم
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
إتقان تحديد الأولويات
إدارة فرق المبيعات
إدارة وقتك