Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O Guia de Gestão para Iniciantes

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O Guia de Gestão para Iniciantes

Um guia para a jornada mais difícil que você jamais enfrentou

Business Books,

15 mins. de lectura
8 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Mikil Taylor fornece fundamentos práticos para os novos gerentes.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Para Iniciantes

Recomendação

O manual de gestão de Mikil Taylor para iniciantes oferece aos novos gerentes um plano acionável, sensato e fácil de seguir para que se tornem líderes competentes e eficazes. Taylor tira partido da sua experiência como jovem gerente – os erros e lições aprendidas –, fornecendo aos novatos os fundamentos para que desenvolvam a si mesmos e suas equipes.

Resumo

Você precisa amar as pessoas que gerencia.

Como novo gerente, você vai começar do zero. Você sabe que gerir pessoas é difícil, mas é possível começar a sua jornada de gestão de forma decisiva. Entenda que as habilidades de trabalho que lhe renderam uma promoção para a gerência vão se tornar irrelevantes rapidamente, porque estas antigas habilidades têm pouco a ver com gerenciar pessoas. E gerir é a habilidade que você deve dominar agora.

Desde o início, os altos executivos de sucesso trabalham para influenciar positivamente os seus funcionários. Aprenda a tratar as pessoas que você gerencia com amor. Seja gentil. Eles precisam saber que você está do lado deles, aconteça o que acontecer. Concentre-se neles, não em si mesmo. Se você não demonstrar amor, não vai ser capaz de se comunicar com o seu pessoal. E se você não confiar neles, eles não vão confiar em você.

Ao construir uma equipe, você é responsável pelos procedimentos, processos de trabalho e cultura organizacional.

Ao constituir uma equipe, certifique-se de que os novos membros estejam prontos para avançar juntos em prol de objetivos muito bem compartilhados. Estabeleça planos e procedimentos vi...

Sobre o autor

Mikil Taylor é vice-presidente de Análise da Healthcare Bluebook em Nashville.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن متعلمًا ذاتيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
تطوير خطة عمل
تطوير منتجات مبتكرة
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
عِش بصحة
إدارة التغيير
الإدارة
إتقان المهارات الشخصية
تحسين أداء القوى العاملة
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
مهارات مكان العمل
مارس التواضع
إدارة مشروع Drive
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
مارس الامتنان
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
التعاون الرئيسي
فوّض بفعالية
إدارة حدود الفريق
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
بناء ثقافة شاملة
النجاح في وظيفة جديدة
فهم ديناميكيات الفريق
بناء رؤية مشتركة
خلق شعور بالانتماء
قد نفسك
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
إدارة الفرق والأقسام
حدد وحقق الأهداف
قيادة بشكل شامل
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة تأثير قيادتك
حدد أهداف الفريق
ازرع عقلية النمو
إدارة فرق المبيعات
إجراء مراجعات الأداء
تحسين أداء الفريق
القيادة من خلال التغيير
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تعزيز ثقافة التعلم
إدارة علاقات الموظفين
تقدمي كقائدة نسائية
تحديد الأدوار
كن أكثر إنتاجية
توجيه الناس
إدماج الموظفين الجدد
عزز مجموعة مهاراتك
القيادة التنفيذية
القيادة خلال الأزمات
إنشاء مسارات مهنية
ضمان المساءلة في الفرق
إدارة المواهب
خطط لمسيرتك المهنية
المهارات الناعمة
حفّز فريقك
بناء تماسك الفريق
السعي وراء التعلم مدى الحياة
تحديد رؤية المنتج
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
إدارة الأداء
كن قابلًا للتوجيه
تنفيذ برامج التدريب
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
بناء الأمان النفسي
تعزيز تحمل الفشل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
دعم الآخرين
إدارة للأعلى
كن متدربًا
تطوير التحكم الذاتي
طور الوعي الذاتي
افهم نفسك
القيادة
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
مارس قيادة الخادم
النمو الشخصي
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
إتقان تحديد الأولويات
إدارة وقتك
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تطوير القادة
إرشاد الموظفين
تحمل المسؤولية الشخصية
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم