انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Gerente de Vendas Experiente

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Gerente de Vendas Experiente

Um guia para formar equipes que fecham consistentemente novos negócios

Figure 1 Publishing,

15 دقيقة قراءة
5 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Uma centena de gerentes de vendas compartilham suas principais dicas para vendas B2B bem-sucedidas.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Bem-estruturado

Recomendação

Em meio ao aumento da concorrência e da comoditização de produtos e serviços, a única maneira de vendedores e gerentes de vendas B2B terem sucesso é dominando e executando os fundamentos de vendas. Neste manual extremamente útil, o autor oferece seus mais de 25 anos de experiência em vendas – com dicas de entrevistas com uma centena de gerentes de vendas – para você ser muito bem-sucedido nas suas iniciativas B2B.

Resumo

Cumprir as suas metas de vendas B2B (de empresa para empresa) é um objetivo corporativo de vida ou morte.

As empresas que não conseguem cumprir suas metas de vendas B2B no mercado competitivo de hoje costumam citar três razões principais:

  1. A jornada do comprador mudou drasticamente – Os vendedores não lidam mais com um único comprador em uma empresa; agora, eles devem negociar com uma grande equipe de compradores B2B. A maioria dos compradores tem menos tempo disponível e evitam cada vez mais assumir riscos.
  2. É mais difícil diferenciar o seu produto – Os mercados comerciais contemporâneos apresentam produtos muito semelhantes, diferentemente do que acontecia no passado, complicando a vida de quem quer destacar os seus produtos e serviços.
  3. Os representantes de vendas estão enfrentando demandas cada vez mais complexas e desafiadoras – As empresas agora exigem que os vendedores B2B enviem informações completas, geralmente por meio de sistemas de CRM sofisticados. A maioria dos compradores espera vendedores especialistas e bem-informados sobre os produtos ou serviços mais sofisticados disponíveis.

Sobre o autor

Mark Welch, fundador da Street Savvy Sales Leadership, é consultor em organização de vendas e desenvolvimento de equipes de vendas, além de ser coach em vendas e gestão de vendas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
الإدارة
النمو الشخصي
الإنتاج واللوجستيات
المهارات الناعمة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة الحسابات الرئيسية
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي للمبيعات، حدد بائعي ا
مارس قيادة الخادم
تحفيز الأداء التنظيمي
السعي نحو التميز
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
إدارة العلاقات بعد البيع
البيع للمشترين الحكوميين
إدارة أصحاب المصلحة في المبيعات
إدارة الأداء
تحويل العملاء المحتملين
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
تحسين الإنتاج
كتابة مقترحات ناجحة
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
استخدام أدوات إدارة علاقات العملاء بفعالية
طور خط أنابيب المبيعات الخاص بك
إتقان التنقيب
إدارة منطقة مبيعاتك
تفوق في المكالمات الباردة
عرض على العملاء المحتملين
إتمام المبيعات بنجاح
تحسين أداء القوى العاملة
إدارة فرق المبيعات
المبيعات
البيع للجان الشراء
إتقان مبيعات الشركات