انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Futuro da Administração

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Futuro da Administração

Elsevier Editora,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Você quer ajudar a criar o futuro da gestão? Alinhe-se agora mesmo a algumas novas ideias.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Este é um livro bem feito, ambicioso e fascinante. Devido às suas sugestões específicas sobre como produzir inovação em gestão, a getAbstract recomenda-o para quem está interessado em inovação, em gestão da inovação e em como a administração está mudando. A ambição de Gary Hamel é impressionante. Ele trabalha a ideia da mudança de paradigma desenvolvida por Thomas Kuhn em seu influente livro A Estrutura das Revoluções Científicas. Hamel aplica os conceitos de Kuhn sobre gestão, argumentando sobre a necessidade de mudar as teorias e práticas de gestão. O ponto onde o estudo de Hamel direciona para a inspiração é particularmente fascinante. Quantos autores por aí sugerem a criação de um modelo de gestão a partir do Google, da biologia evolutiva e da religião (citando apenas três exemplos)? Apesar de seus exemplos de organizações que praticam a gestão em inovação serem diferentes, alguns de seus conceitos não são tão revolucionários quanto outros existentes, nem tão radicais como mudanças de paradigma possam exigir. Afinal, outros especialistas já sugeriram que a administração hierárquica, de cima para baixo, pode sufocar a inovação. No entanto, o livro de Hamel é bastante útil e satisfaz amplamente a maioria das suas ambições.

Resumo

Por que a inovação em gestão é importante

As teorias modernas de gestão são “uma das maiores invenções da humanidade, como o fogo, a linguagem escrita e a democracia”. A administração permitiu à sociedade tirar maior proveito da capacidade produtiva da era industrial. A gestão da força de trabalho organiza e divide tarefas complexas em pequenos passos repetidos, enquanto cria múltiplas opções para os consumidores. No entanto, o triunfo da administração está passando. Mudar como se gerencia é uma necessidade de sobrevivência. Por quê? Em primeiro lugar, as ideias têm um ciclo de vida, como um produto. No início, cresce enfrentando muitos desafios. Em seguida, se espalha pela sociedade e “o ritmo da evolução desacelera”.

Pense na administração moderna como um paradigma, no sentido da palavra que Thomas Kuhn usou em seu livro seminal, A Estrutura das Revoluções Científicas. Ele explicou que um paradigma é mais do que uma ideia ou teoria. É uma visão de mundo que determina quais os problemas principais que os pensadores consideram importantes e quais soluções consideram válidas. Kuhn argumentou que a ciência não progride por meio de adições incrementais, mas atrav...

Sobre os autores

Gary Hamel, autor de Liderando a Revolução e co-autor de Competindo pelo Futuro, é professor da London Business School desde 1983. Bill Breen é editor-fundador da revista Fast Company.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
صناعة التصنيع
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
إدارة التغيير
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تحسين الإنتاج
النمو الشخصي
الإنتاج واللوجستيات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
الاستدامة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
مناهج القيادة الناشئة
تعزيز مرونة الفريق
إدارة رأس المال الفكري
ابتكر نماذج الأعمال
كن أصيلاً
القيادة من خلال التغيير
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
تطبيق التفكير التصميمي
تنمية المرونة
قيادة الابتكار المستدام
ابنِ شركتك الناشئة
أفضل الممارسات في التصنيع
القيادة التنفيذية
ازرع عقلية النمو
بناء الأمان النفسي
قيادة التحسين المستمر
اكتشف دراسات حالة الابتكار
فهم التغيير التنظيمي
تعزيز التواصل المفتوح
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
اطرح الأسئلة
ريادة الأعمال
إتقان إدارة اللين
دعم الأفكار الجديدة
احتضن التغيير
تعزيز تحمل الفشل
التعاون عبر الوظائف
نماذج العمل الجديدة
تعزيز ثقافة الابتكار
تحفيز الأداء التنظيمي
الاستفادة من البراعة
ابتكر بشكل استراتيجي
فهم الإبداع
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
قيادة التغيير بدون سلطة
تعزيز التعاون
فهم الابتكار
تحدي الافتراضات
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تطبيق الابتكار المفتوح
توليد الأفكار
تنفيذ المرونة
تعاون بإبداع
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
احتضان التفكير المتباين
ازرع الفضول
الابتكار
تنظيم الابتكار
تعزيز الإبداع
كن مبدعًا
شجع على التجريب