Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

O Colega de Equipe Remoto

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

O Colega de Equipe Remoto

Permaneça engajado e conectado enquanto trabalha em qualquer lugar

Berrett-Koehler,

15 min. de leitura
9 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Os trabalhadores remotos podem ser bem-sucedidos e permanecer conectados com seus chefes e colegas de equipe.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Kevin Eikenberry e Wayne Turmel, cofundadores do Remote Leadership Institute, exploram as estratégias que você precisa adotar para se tornar um trabalhador remoto bem-sucedido e explicam como essas táticas podem ser úteis para as suas perspectivas de carreira a longo prazo. Eikenberry e Turmel compartilham conhecimentos práticos para ajudar os trabalhadores remotos a permanecerem engajados e conectados.

Resumo

O trabalho remoto requer grande dedicação ao trabalho em equipe, boas conexões e um alto engajamento com as suas tarefas.

O local de trabalho já estava se tornando remoto antes do COVID-19, mas o advento da pandemia do coronavírus acelerou o ritmo dessa transição.

Atualmente, mais pessoas do que nunca precisam dominar as habilidades de trabalho remoto. Os funcionários virtuais devem buscar objetivos comuns e determinar a melhor forma de trabalhar bem com seus colegas em outros fusos horários e fronteiras nacionais. Eles devem atuar de forma coesa apesar da separação física e navegar por novos padrões de trabalho, com alguns trabalhando em casa, outros em um escritório ou centro regional e outros trabalhando em um modelo híbrido – alguns dias em casa, alguns dias no escritório.

Adote a mentalidade de um membro de equipe.

Posicione-se como um colega de equipe remoto totalmente engajado e comprometido. A adoção desta mentalidade vai ajudar você a alcançar conexões sociais e emocionais significativas – não apenas transacionais.

A perspectiva do colega de equipe abrange mais do que simplesmente aceitar que todos, não importa onde esteja o seu posto de...

Sobre os autores

Kevin Eikenberry é diretor do The Kevin Eikenberry Group e coautor, juntamente com Wayne Turmel, do livro The Long-Distance Leader: Rules for Notable Remote Leadership. Juntos, eles fundaram o Remote Leadership Institute.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    L. E. 4 anos atrás
    O resumo tem um potencial oculto muito interessante, uma vez o engajamento é algo que devemos ter tanto na empresa, quanto trabalhando por ela de forma remota.
    No entanto, aqui fica claro que existem recomendações que podemos seguir para evitar que desviemos o foco e que existem formas de continuar engajado apesar das dificuldades do nosso cotidiano.
  • Avatar
    A. K. 5 anos atrás
    recomento a leitura muito bom.
  • Avatar
    A. K. 5 anos atrás
    Assunto muito interessante ajuda a nos programar e organizar em nosso trabalho remoto.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
مستقبل العمل
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
القيادة
الإدارة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
ابنِ حضورك
طور المثابرة
عش بصحة جيدة
كن متدربًا
تنمية المرونة
إدارة التوتر
خذ وجهات نظر أخرى
تحسين أداء الفريق
إدارة تأثير قيادتك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
السعي نحو التميز
إتقان المهارات الشخصية
حفّز فريقك
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
عِش بصحة
إدارة الفرق والأقسام
حفز نفسك
بناء والحفاظ على الرفاهية
عزز تركيزك
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
كن أكثر إنتاجية
عقد اجتماعات فعالة
إدارة فرق المبيعات
إدارة تواصل الفريق
مارس قيادة الخادم
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء الأمان النفسي
التعاون عبر الوظائف
ازرع الإيجابية
مارس اليقظة الذهنية
إدارة حدود الفريق
مارس الامتنان
الحضور افتراضيًا
التقنيات الناشئة في العمل
التنقل في سياسات المكتب
فهم التواصل
مهارات مكان العمل
تعزيز التعاون
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
ازرع عقلية النمو
فوّض بفعالية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
حدد الحدود
فهم ديناميكيات الفريق
التعاون الرئيسي
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
النجاح في وظيفة جديدة
التعامل مع الأشخاص الصعبين
نماذج العمل الجديدة
أظهر التعاطف والرحمة
التواصل رقميًا
بناء علاقات قوية
بناء تماسك الفريق
قد نفسك
إتقان الأدوات الرقمية
كن أصيلاً
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
احصل على اللياقة البدنية
المهارات الناعمة
بناء عادات مفيدة
دعم الآخرين
مارس التواضع
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تجنب التسويف
تقديم ترتيبات عمل مرنة
تغلب على الوحدة، عالج الوحدة في مكان العمل، ابني ع
إدارة وقتك
تنمية الانضباط الذاتي
خلق شعور بالانتماء
التعاون افتراضيًا
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح