انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Caminho para a Reinvenção

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

O Caminho para a Reinvenção

Como impulsionar a disrupção e acelerar a transformação

Jossey-Bass,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Atreva-se a ser um “disruptor”.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Josh Linkner, também o autor do bestseller do The New York Times Criativo e Produtivo, oferece dezenas de histórias inspiradoras sobre os dissidentes pioneiros para motivar você a se tornar “disruptivo”. Cada história aqui contada vai fazer você questionar os seus níveis de ambição, motivação e desempenho. O livro é exaustivo no melhor dos sentidos, um alerta aos que teimam em viver de forma complacente, a qualquer um que esteja preso a uma rotina confortável e às grandes organizações que, sem saber, podem estar à beira do fim. Você está pronto para tomar medidas que vão mudar a sua vida ou alterar radicalmente a direção da sua empresa? Você vai apreciar muito os exemplos de uma personagem central bastante incomum, a cidade de Detroit, a qual é convocada com frequência pelo autor para demonstrar a realidade dos tempos difíceis e a “coragem” necessária para se reinventar constantemente. A getAbstract acredita que não importa qual o tipo ou nível do seu trabalho, os relatos de Linkner vão certamente inspirar você.

Resumo

Se você esperar, vai ser tarde demais

Não espere: mude agora e mude com frequência. Quando você sentir o menor motivo para se reinventar, escute seus instintos e inicie o processo. Reinvente, mesmo quando você tenha acabado de atingir o seu maior sucesso; na verdade, especialmente quando você chegar ao topo. Se você esperar, vai ser tarde demais.

Lee Kun-Hee, líder da Samsung, promoveu a disrupção da sua empresa, de cima para baixo, mudando tudo, apesar do seu crescimento sem precedentes e da excelente situação financeira. Lee sabia que apesar do seu sucesso, a Samsung iria diminuir e fracassar se ele não executasse uma revisão completa, e rapidamente. O seu mantra para os principais executivos da empresa era: “mudem tudo, exceto de esposa e filhos”. A liderança de Lee provavelmente salvou a organização de uma morte dolorosa, como a morte da Circuit City ou da Blockbuster; elas confiaram demais no seu core business.

Não confunda “reinvenção” com “reviravolta”. As reviravoltas ocorrem quando as organizações enfrentam os estágios finais de uma espiral da morte; contudo elas não costumam sobreviver. Sempre mudando e nunca descansando, você evita o desespero...

Sobre o autor

Josh Linkner é CEO e sócio-diretor da Detroit Venture Partners, a qual incide sobre a revitalização de Detroit, EUA. Palestrante, capitalista de risco, inventor, empreendedor e músico de jazz, Linkner é também autor de Leaning Forward e do bestseller do The New York Times Criativo e Produtivo.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    L. S. 4 anos atrás
    Tudo que podemos encimar alguém devemos encimar só assim crescemos
  • Avatar
    E. M. 5 anos atrás
    Inspirador!!!
  • Avatar
    M. A. 5 anos atrás
    o que temos de conhecimento, não devemos guarda pra si, e sim passar pra outras pessoas, com clareza e transparência, mesmo que isso as vezes não seja o que a pessoa queira ouvir no momento.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
جذب وتوظيف المواهب
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
قيادة التسويق الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
قد نفسك
القيادة
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
إتقان مبيعات الشركات
التعاون الرئيسي
إتقان تسويق المحتوى
استراتيجية التسويق الرئيسية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
البحث عن وظيفة
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
ريادة الأعمال
فهم الابتكار
مارس قيادة الخادم
الابتكار
بناء الأمان النفسي
تعزيز ثقافة السلامة
إدارة التغيير
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
ازرع الفضول
كن مبدعًا
تنظيم الابتكار
حفّز فريقك
تعزيز التعاون
قيادة التحسين المستمر
فهم التغيير التنظيمي
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
توليد الطلب
استخدم التسويق متعدد الحواس
القيادة من خلال التغيير
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
التواصل حول القيمة
العلامة التجارية الرئيسية
ابنِ حضورك
ازرع عقلية النمو
تعزيز الإبداع
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
ازرع الإيجابية
كن أصيلاً
تعزيز ثقافة التعلم
احكِ قصصًا مثيرة
بناء ثقافة شاملة
دعم الأفكار الجديدة
شجع على التجريب
قيادة التغيير بدون سلطة
طور علامتك التجارية الشخصية
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز ثقافة الابتكار