加入 getAbstract 阅读摘要

New Work Dystopia

加入 getAbstract 阅读摘要

New Work Dystopia

Scheitern im Wandel und wie es besser geht

Haufe,

15 分钟阅读
11 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Warum New-Work-Initiativen so häufig scheitern.


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Für Experten
  • Inspirierend

Rezension

Seit der Coronapandemie ist New Work in aller Munde. Mittlerweile firmieren unter dem Begriff alle möglichen Change-Initiativen, die mit der ursprünglichen Idee wenig zu tun haben und deren Scheitern Mitarbeitende immer häufiger in die Verzweiflung treibt. Das Buch erzählt die fiktive, grotesk überzeichnete Geschichte eines Mittelständlers in der Provinz als Beispiel eines solchen Scheiterns. Im letzten Teil des Buches inszeniert sich der Autor als Experte aus der Hauptstadt und rückt die Dinge zurecht. Leser, die bis dahin durchhalten, lernen aus fremden Fehlern und erfahren, wie sie das Thema New Work richtig anpacken.

Zusammenfassung

Ursprünglich steht „New Work“ für eine Sozialutopie, die Lohnarbeit ablehnt.

Der Begriff „New Work“ wurde von Philosoph Frithjof Bergmann geprägt. Der Niedergang der US-Autoindustrie in den 1980er-Jahren hatte ihn schwer beschäftigt. Als Reaktion auf die Massenentlassungen und deren Folgen entwickelte er eine Sozialutopie und gab ihr den Namen New Work. Es ist ein Gegenkonzept zur Lohnarbeit.

Bergmann vertrat die Ansicht, dass Arbeit Menschen stärken und nicht schwächen sollte. Er war kein Freund des bedingungslosen Grundeinkommens. Stattdessen sollten, laut seinem Vorschlag, die Menschen nur noch wenige Tage pro Woche der klassischen Lohnarbeit nachgehen. Ergänzend dazu sollten sie eine Tätigkeit finden, die sie wirklich wollen und die sie ausfüllt. Selbstbestimmung und Eigenkontrolle würden den Alltag bestimmen.

Als Philosoph kam Bergmann mit den Wirtschaftswissenschaften nicht ernsthaft in Kontakt. Das erklärt, warum der Begriff New Work heute zwar massenhaft benutzt, dennoch recht vage definiert bleibt. Als weitere akademische Quelle ist in diesem Zusammenhang das psychologische Empowerment-Konzept von Gretchen Spreitzer interessant. Es weist Schnittmengen...

Über den Autor

Carsten C. Schermuly ist Diplom-Psychologe und Vizepräsident für Forschung und Transfer an der SRH Hochschule Berlin.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

تقدم في مسيرتك المهنية
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
تطوير منتجات مبتكرة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
الابتكار
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
القيادة التنفيذية
التقنيات الناشئة في العمل
عش بصحة جيدة
تقديم ترتيبات عمل مرنة
تنمية المرونة
كن متعلمًا ذاتيًا
تعزيز التواصل المفتوح
قد بأخلاق
مارس قيادة الخادم
قيادة بشكل استراتيجي
تعزيز ثقافة التعلم
دعم الأفكار الجديدة
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
كن أصيلاً
مهارات المستقبل
القيادة من خلال التغيير
فهم الثقافة التنظيمية
قيادة التغيير بدون سلطة
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
نماذج العمل الجديدة
تشكيل الثقافة التنظيمية
قد نفسك
التنقل في ثقافة مكان العمل
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
إدارة تأثير قيادتك
القيادة
بناء الأمان النفسي
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
مارس التواضع
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
مناهج القيادة الناشئة
فهم أساليب القيادة
كسب ثقة الناس