Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Neurociencia para el liderazgo

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Neurociencia para el liderazgo

Aproveche el cerebro para obtener ventaja

Palgrave Macmillan,

15 minutes de lecture
10 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Si aprende más cómo funciona su cerebro, ¿será un mejor líder?


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Muchos libros y artículos aplican avances recientes de la neurociencia a la vida cotidiana, los negocios y el liderazgo. Esta adición es, afortunadamente, más útil y práctica que la mayoría. Los especialistas en liderazgo y gestión Tara Swart, Kitty Chisholm y Paul Brown expresan ideas complejas de una forma sencilla que invita a la lectura. En lugar de hacer demasiado proselitismo en favor de la solidez de sus ideas o atribuirse el descubrimiento de un cambio de paradigma, ofrecen una guía clara y pragmática para aplicar conceptos de la neurociencia a la vida y al liderazgo. Su consejo es fundamental y fácilmente aplicable. Explican conocimientos útiles y traducen competentemente la información científica a un público sin formación técnica. getAbstract recomienda sus conclusiones a los interesados en la neurociencia, el desarrollo personal y el liderazgo.

Resumen

Los sistemas químicos

Los procesos químicos y los estímulos del cerebro y el cuerpo guían sus acciones. Dos sistemas químicos controlan el comportamiento: la neuroquímica cerebral y el sistema endocrino. Estos sistemas complejos interactúan entre sí y se averían cuando están bajo estrés. Entender estos sistemas es fundamental para cuidarse a sí mismo y para poder mejorar su rendimiento.

Los neurotransmisores transfieren señales entre neuronas y lo estimulan o lo calman; usan hormonas para enviar mensajes a sus órganos, mantener a los pulmones respirando y al estómago digiriendo. Los neurotransmisores son como la gasolina: necesitan la chispa eléctrica de las células nerviosas. Como la gasolina de un automóvil, las hormonas hacen que los procesos sigan funcionando correctamente. El cerebro evolucionó para lidiar con un conjunto particular de desafíos. Controla los sistemas dispares de su cuerpo, integrándolos en un todo unificado. En el cerebro trabajan cuatro redes principales: la red predeterminada apoya la introspección y la creatividad; el placer activa la red de recompensas. La emoción y la repetición conforman la red de afecto y apoyan la intuición. Su red de...

Sobre los autores

Tara Swart, directora ejecutiva de The Unlimited Mind, es catedrática en el MIT. Kitty Chisholm es directora fundadora de Boardwalk, que ayuda a las mujeres a desarrollar su potencial de liderazgo. Paul Brown enseña neurociencia organizacional en la Monarch Business School, en Suiza.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    J. R. hace 2 semanas
    Entender como funciona el cerebro nos permite entender y gestionar nuestas emociones.
  • Avatar
    R. P. hace 2 años
    La neurociencia es crucial para nuestras v idas.
  • Avatar
    M. P. hace 5 años
    La Neurociencia hoy día es indispensable de conocer y manejar para la gestión de un representante de ventas, ya que nos permite entender mejor a nuestros clientes y a la vez manejar nuestras propias competencias y habilidades

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
الوظيفة
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مهارات مكان العمل
ازرع الإيجابية
اطرح الأسئلة
كن أكثر تكيفًا
قيادة بشكل شامل
تعزيز مشاركة الموظفين
الاستفادة من البراعة
التواصل بفعالية
نم جيدًا
تطوير القادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
قيادة التغيير بدون سلطة
مارس قيادة الخادم
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
قد نفسك
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تنظيم الابتكار
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
القيادة من خلال التغيير
إدارة تأثير قيادتك
تغلب على التحديات
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
توجيه الناس
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
حسّن صحتك العقلية
اتخاذ القرارات الجماعية
تطبيق الابتكار المفتوح
تنمية المرونة
شجع على التجريب
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
التنقل في ظل عدم اليقين
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
إرشاد الموظفين
مارس اليقظة الذهنية
إدارة فرق المبيعات
فهم الدوافع
طور المثابرة
قيادة بشكل استراتيجي
حفز نفسك
اتخذ قرارات جيدة
القيادة
طور مهاراتك في التفكير
ازرع الفضول
بناء والحفاظ على الرفاهية
القيادة خلال الأزمات
تطوير التحكم الذاتي
بناء رؤية مشتركة
تعاون بإبداع
توليد الأفكار
ابنِ قدرتك على التحمل
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
القيادة التنفيذية
احتضان التفكير المتباين
إدارة مشاعرك
إدارة التوتر
تعزيز ثقافة الابتكار
حفّز فريقك
تعزيز الإبداع
دعم الأفكار الجديدة
كن مبدعًا
الابتكار