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Jean-Marcel Kobi
Neue Prämissen in Führung und HR-Management
Mehr Leistung durch Sicherheit und Verbundenheit
Springer Gabler, 2016
ماذا يوجد بالداخل؟
Emotionen sind stärker als die Vernunft. Daher laufen Leistungsanreize oftmals ins Leere.
Rezension
Bücher, die für mehr Menschlichkeit in Unternehmen, einen fairen Umgang mit den Mitarbeitern und ein langfristig ausgerichtetes, nachhaltiges Management plädieren, gibt es von Reinhard K. Sprenger über Frederic Laloux bis Amel Karboul bereits in großer Auswahl. Insofern ist nicht wirklich neu, was Jean-Marcel Kobi für Führung und HR-Management fordert. Er spricht im Titel aber auch von „neuen Prämissen“. Und diese liegen mit seinem Rückgriff auf die Hirnforschung tatsächlich vor. Er konzentriert sich auf die Bedeutung des limbischen Systems: Die „limbischen“ Bedürfnisse Sicherheit, Verbundenheit, Leistung und Lernen macht er zum Dreh- und Angelpunkt seiner Argumentation. Unternehmen sollen Sinn und Menschlichkeit sowie Leistungsorientierung und Effizienz ins Gleichgewicht bringen. Dass dies möglich ist, zeigt Kobi an Beispielen bekannter Organisationen. Sein Ansatz ist interessant und es ist zu hoffen, dass diejenigen Führungskräfte das Buch lesen, bei denen ein Umdenken am dringendsten nötig wäre. Zu befürchten ist freilich, dass genau die für derlei weiche Themen keine Zeit zu haben glauben. getAbstract empfiehlt das Buch jedenfalls allen Führungskräften, Personalverantwortlichen und Studenten der Betriebswirtschaft.
Zusammenfassung
Über den Autor
Jean-Marcel Kobi arbeitet als Managementberater. Seine Schwerpunkte sind HR-Management und Personalrisiken. Außerdem beschäftigt er sich mit der Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Unternehmenskulturen.
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