انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Armin Neises und Laurin Neises

Nachhaltigkeit lernen

Wie Unternehmen Bewusstsein und Strukturen für verantwortliches Wirtschaften schaffen

Haufe, 2023

15 دقيقة قراءة

7 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Der Wandel zur Nachhaltigkeit ist ein Mammutprojekt – hier erfahren Sie, wie es gelingt.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar
Überblick
Für Einsteiger

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Wie können Unternehmen Nachhaltigkeit lernen? Fest steht, dass es sich dabei nicht um ein einmaliges Projekt, sondern um einen andauernden Prozess handelt. Aber wie geht man die Transformation an? Armin und Laurin Neises erläutern in ihrem Buch, worauf man besonders achten sollte und welche Sichtweisen einen weiterbringen. Dabei konzentrieren sie sich vor allem auf Aspekte des Organisationalen Lernens. Ihr Buch bietet wertvolle Einsichten und Inspiration für alle, die sich mit Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext beschäftigen.

Zusammenfassung

Der Umbau eines Unternehmens in Richtung Nachhaltigkeit zahlt sich langfristig aus.

Nachhaltigkeit ist heute ein Muss, und zwar für jedes Unternehmen. Wer sich nicht anpasst und lernt, nachhaltig zu wirtschaften, wird von den Konsumenten abgestraft. Womöglich verlassen auch Mitarbeitende, denen an Nachhaltigkeit gelegen ist, das Unternehmen. Oder neue Talente entscheiden sich für andere Arbeitgeber. Nachhaltigkeitsmaßnahmen verursachen zwar kurzfristig Kosten. Langfristig zahlt Nachhaltigkeit sich aber aus.

Allerdings ist die Implementierung einer nachhaltigen Arbeitsweise sehr komplex. Sie muss von allen Menschen innerhalb des Unternehmens mitgetragen werden. Da in diesem Prozess viel verändert wird, gibt es häufig Widerstände. Deswegen müssen die Verantwortlichen im Vorfeld sowohl die Mitarbeitenden einbinden als auch die Führungskräfte überzeugen. Oft scheitern Projekte zur nachhaltigen Transformation auch daran, dass nicht genug Ressourcen bereitgestellt werden. Das ist ein Fehler, denn mit der Zeit zahlen sich solche Projekte immer aus. Daher lohnt es sich, zu Beginn großzügig zu investieren und den Prozess gründlich zu planen. Das beginnt mit einem tiefgreifenden...

Über die Autoren

Armin Neises ist Managementberater, Trainer und Coach. Laurin Neises beschäftigt sich mit Lernstrategien für das Managen von Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Armin Neises und Laurin Neises

Nachhaltigkeit lernen

Wie Unternehmen Bewusstsein und Strukturen für verantwortliches Wirtschaften schaffen

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Der Umbau eines Unternehmens in Richtung Nachhaltigkeit zahlt sich langfristig aus.

Über die Autoren

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Nachhaltigkeit, die nachhält

Welche Rolle spielt L&D im Kampf gegen den Klimawandel?

Nachhaltigkeit im Unternehmen

Die grüne Revolution treibt nicht der CEO voran

Nachhaltigkeit als Marken-Purpose

My First Year as a Sustainability Manager

Verwandte Skills