انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Micro Habits für besseres Teamwork

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Micro Habits für besseres Teamwork

Psychologische Hacks mit großer Wirkung

Versus,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Miteinander puzzeln statt gegeneinander pokern: Mit diesen Habits schweißen Sie ein Team zusammen.


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Für Einsteiger

Rezension

Gut zusammenarbeiten kann nur, wer miteinander redet. Das ist vielleicht die Kernbotschaft dieses Ratgebers, der eine Reihe hilfreicher Tipps für besseres Teamwork präsentiert. Die meisten davon – etwa das aktive Einholen von Feedback oder das frühzeitige Ansprechen von Konflikten – sind wohlbekannt. Trotzdem ist es nützlich, sie alle zwischen zwei Buchdeckeln versammelt zu haben. Wenn es ums Einüben neuer Gewohnheiten – „Micro Habits“ – geht, ist nämlich Wiederholung angesagt, und die Anregungen der beiden Organisationsentwickler Denniz Dönmez und Rafael Huber sind dabei eine gute Erinnerungshilfe.

Zusammenfassung

Teams arbeiten nicht automatisch gut zusammen.

Arbeitende Menschen verbringen heute im Schnitt 50 Prozent mehr Zeit in Teams als vor 20 Jahren. Damit kommt der Qualität der Zusammenarbeit automatisch eine höhere Bedeutung zu. Sie entscheidet maßgeblich mit über den Erfolg eines Unternehmens und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Die Rahmenbedingungen müssen stimmen, Prozesse müssen klar definiert sein, und die Einstellungen sowie das konkrete Verhalten einzelner Teammitglieder verdienen stetige Aufmerksamkeit. Gefahren gibt es zuhauf: Mangelnde Neugier zum Beispiel erstickt Ideen. Fehlende Transparenz führt zu schlechten Entscheidungen. Politische Spielchen zerstören Vertrauen. Unklare Begriffe lösen Missverständnisse und Konflikte aus, und mangelnde Empathie schwächt die psychologische Sicherheit.

Gute Zusammenarbeit stellt sich in aller Regel nicht von selbst ein: Unterschiedliche Hintergründe, Erfahrungen, Prägungen, Werte, Kenntnisse, Überzeugungen und Fertigkeiten sind zwar eine Bereicherung für jedes Team, sie können die Kooperation aber auch belasten. Um das Teamwork in die Gänge zu bringen, braucht es geeignete Methoden und Hilfsmittel...

Über die Autoren

Denniz Dönmez ist Ingenieur und Ökonom. Als Organisationsentwickler unterstützt er Unternehmen und insbesondere deren Leadership-Teams. Er lehrt an verschiedenen Universitäten, unter anderem an der ETH Zürich. Rafael Huber ist promovierter Psychologe und Neurowissenschaftler. Er ist als Führungskräfte- und Organisationsentwickler im Bereich Human Resources tätig.


Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    T. B. vor 2 Wochen
    Nichts Neues im Westen

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
تحويل العملاء المحتملين
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
الابتكار
قد بأخلاق
القيادة
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة علاقات الموظفين
إدارة الأداء
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
مهارات مكان العمل
كسب ثقة الناس
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
بناء ثقافة شاملة
بناء علاقات قوية
التواصل عبر الثقافات
التواصل مع الغرض المؤسسي
التواصل رقميًا
القيادة خلال الأزمات
تحديد معايير الأداء
المهارات الناعمة
فهم التواصل
فهم التحيز اللاواعي
التنقل في المحادثات الصعبة
التنقل في سياسات المكتب
مارس قيادة الخادم
افهم نفسك
التعاون عبر الوظائف
ازرع عقلية النمو
فوّض بفعالية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
القيادة من خلال التغيير
التنقل في ظل عدم اليقين
تعزيز الإبداع
فهم أنواع الشخصية
التعامل مع الاعتداءات الدقيقة
التواصل بفعالية
إدارة فرق المبيعات
مارس الامتنان
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
تسهيل المناقشات
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
اتخاذ القرارات الجماعية
ازرع الإيجابية
تحسين أداء الفريق
استمع جيدًا
إدارة الفرق والأقسام
التعامل مع الأشخاص الصعبين
تعزيز ثقافة السلامة
قد نفسك
كن أصيلاً
ازرع الفضول
دعم الآخرين
خذ وجهات نظر أخرى
بناء عادات مفيدة
التواصل بشفافية
قيادة بشكل شامل
إتقان المهارات الشخصية
حل النزاعات
تفوق في المحادثات
إدارة تواصل الفريق
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تقديم الملاحظات
اطرح الأسئلة
تبسيط سير العمل الخاص بك
تعاون بإبداع
التعاون افتراضيًا
خلق شعور بالانتماء
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
عقد اجتماعات فعالة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
حدد أهداف الفريق
إدارة تأثير قيادتك
التخفيف من التحيزات المعرفية
حفّز فريقك
تعزيز مرونة الفريق
شجع على التجريب
أظهر التعاطف والرحمة
تواصل بوضوح
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
فكر بشكل نقدي
تعزيز تحمل الفشل
تعزيز التعاون
تعزيز التواصل المفتوح
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة حدود الفريق
التعاون الرئيسي
فهم ديناميكيات الفريق
بناء تماسك الفريق
ضمان المساءلة في الفرق
مارس التواضع
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تحديد الأدوار
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تحمل المسؤولية الشخصية
تحدي الافتراضات
بناء الأمان النفسي