Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Método de Sucesso Em Projetos

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Método de Sucesso Em Projetos

Uma abordagem comprovada para obter maior desempenho em gerenciamento de projetos em apenas 5 dias

DVS Editora,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Conheça um jeito mais fácil de gerir projetos! 


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

A gestão de projeto é na sua natureza um processo detalhado e com muita pressão. O objetivo do Método de Sucesso em Projetos (PSM) é demonstrar as etapas simples que uma equipe precisa percorrer para conseguir diminuir o nível de estresse e utilizar de maneira eficiente o tempo que possui para completar seu objetivo. A getAbstract sugere este material para gerentes de projetos buscando uma maneira simplificada e objetiva de guiar as suas equipes na fase preparação e monitoramento de um ou mais projetos. 

Resumo

O Que é o Método de Sucesso em Projetos

Os projetos se diferenciam de atividades rotineiras, pois são, na sua maioria, incertos e têm data de início e encerramento. As equipes envolvidas em projetos são também peculiares contando com profissionais de áreas diversas, muitas vezes em locais diferentes e com diferenças culturais e linguísticas. Ao contrário dos processos tradicionais os gerentes destes projetos podem não estar no topo da hierarquia dentro da empresa. Para dominar a gestão de projetos com qualidade é preciso montar uma equipe, decidir o que o projeto exige, desenvolver o plano de trabalho e monitorar o projeto do começo ao fim. O objetivo do Método de Sucesso em Projetos é fazer com que todos os interessados no projeto se engajem, ao utilizar o diagrama de nós com ênfase nas sequências de atividades, fazer a “compressão seletiva” das atividades e realizar um controle metódico do seu andamento.

Ansiedade

Todos esperam que um projeto tenha 100% de êxito. O sucesso de um projeto é medido pela “qualidade, tempo e custo”. O sucesso em um destes indicadores afeta os outros dois. Portanto, se o tempo for bem administrado afetará positivamente a qualidade...

Sobre o autor

Clinton M. Padget é presidente e diretor executivo da Project Success Incorporated, consultor e palestrante.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

كن مبدعًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
القيادة
الإدارة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
إدارة تواصل الفريق
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
إتقان تحديد الأولويات
تحسين استخدام الموارد
تعاون بإبداع
قيادة بشكل شامل
إدارة التوتر
إدارة الفرق والأقسام
تعزيز التعاون
إدارة فرق المبيعات
التعاون الرئيسي
تعزيز مرونة الفريق
إدارة حدود الفريق
مارس قيادة الخادم
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
إدارة نطاق المشروع والميزانيات
ضمان المساءلة في الفرق
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة جداول المشروع الزمنية
كن أكثر إنتاجية
بناء الأمان النفسي
إدارة مخاطر المشروع
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تحديد الأدوار
تحسين أداء الفريق
بناء تماسك الفريق
خطط ونفذ المشاريع
إدارة وقتك
حدد أهداف الفريق
فوّض بفعالية
إدارة مشروع Drive
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
حفّز فريقك
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع